省公司领导在全省邮政工作务虚会上提出 真抓实干创一流业绩

              本网讯 12月5日，全省邮政工作务虚会顺利闭幕，省公司副总经理刘士平、唐成文、黄绍湘对明年的工作提出要求。

              会上，刘士平就明年相关工作提出要求。他指出，全省上下要同心同德、全力以赴努力完成“5210”战略目标。他说，要实现目标，各单位既要积极主动争取地方政府支持，为邮政发展营造良好的外部环境，还要积极争取集团公司支持，为企业加快发展提供动力。要强化干部队伍建设，切实提高领导干部的素质和能力，建立一支纪律严明，能打胜胜仗、硬仗的干部队伍。各级领导干部要用心谋事，用心干事，务实高效，高标准严要求地把工作做好。要充分整合资源，进一步提升网路运行质量和效益，打造全国一流的湖南邮政网络。长沙邮区中心局要按照徐总提出的要求打造“流程最优、配置最佳、时限最优，投入最少，融入经营的一流中心局”，推动邮政业务的发展。他强调，各级邮政工会组织要发挥桥梁纽带作用，在明年的发展中凝心聚力，充分调动全省邮政员工的积极性、主动性和创造性，服务大局。

              唐成文就加快综合服务平台建设提出要求。他说，在互联网技术带来社会巨大变革和传统产业模式发生颠覆性变化的前提下，邮政业务发展的转型一定要进一步发挥传统优势，增强线下的竞争力，一定要做大、做强平台和渠道。他强调，只有加强综合服务平台建设，才能为邮政企业提高竞争力，实现转型发展打下基础。他分析了我省邮政综合服务平台建设现状和存在的问题后，提出了下一步平台建设的思路：要利用三年的时间，在城市按照辐射范围0.8公里半径、服务5000人的标准，构建“十分钟便民服务圈”。在农村，确保每个行政村有一个便民服务站，构建“取款不出村，购物不出村，购票不出村，投递送到点，信息送上门”的服务网络。要尽快构建可复制的模式，强化部门协作，加快平台业务的叠加和对综合服务平台的管控。要积极争取各级政府的政策支持。

              黄绍湘就加快推进代理金融转型发展，分析了当前面临的形势，提出了下一步工作要求。他指出，代理金融业务发展的外部环境在发生变化的同时，企业内部发展的支撑动力和竞争对手及客户需求都在发生变化。要把握好电商市场快速增长、国家支持农村金融市场发展和地方经济发展加快等机遇，谋划好代理金融业务转型发展的新目标、新举措。要解放思想，坚定信心，围绕省公司总体经营目标，以客户为中心，以市场为导向，按照“队伍专业化、经营市场化、渠道电子化、服务标准化、管理精细化”的要求，以“增规模、调结构、提能力、强管理”为重点，着力转变营销方式，调整业务结构，优化网点配置，加快电子银行建设，加强金融从业人员队伍建设，加快推进网点转型，促进代理金融业务持续健康发展。会上，他还就做好人力资源管理工作提出了意见。