杨光荣调研新天地集团公司安全生产工作

　　5月5日，湖南省人民政府副省长杨光荣带队调研湖南新天地集团安全生产工作。省政府副秘书长张银桥，省国资委党委委员、总经济师彭冬福，省经信委党组副书记、副主任李志坚，省公安厅副厅长谭和平，省安监局副巡视员胡金文陪同调研。

　　在听取新天地集团董事长李建华有关企业的经营概况和安全生产情况后，与会领导分别就新天地集团如何抓好安全生产工作提出了建设性、指导性意见。

　　光荣同志详细询问了“安全隐患整改销号制度、安全工资制、枪弹管理”等民爆产业和安保产业中的安全生产管理具体工作。他指出，新天地集团要持续巩固和发扬连续5年安全生产零事故的好成绩，争做行业和全省安全生产的标杆企业。他强调，新天地集团要以如履薄冰、如临深渊的态度，不断提升完善、固化坚持安全生产中的好经验和好做法，重点从以下六个方面一如既往地抓好安全生产工作：一是明确目标。要非常明确地以安全生产零死亡、零事故为管理目标，确保全过程、全方位、全员的安全及社会公共安全。二是强化意识。要不断提炼安全文化，用简洁明了、朗朗上口的语句，形成安全生产文化的核心价值。三是突出重点。要明确全集团人防、物防、技防的重点部门、环节、人员、措施，强化思想政治教育，建立心理疏导机制，形成关爱尊重员工和相互提醒、监督、提升的安全管理制度。四是明晰责任。要党政同责，一岗双责，细化优化“五落实五到位”的责任体系。五是落实措施。董事会、党委会、经理层要一级带一级，一级管一级，每年定期举办知识竞赛和技能比武“一文一武”两大比赛，形成特色。六是持之以恒。要实现安全生产管理制度化、常态化，重点实行安全隐患整治“一单四制”，即：“事故隐患清单，交办制、台帐制、销号制、通报制”，用奖惩倒逼安全责任落实，实现安全生产的长治久安。

　　冬福同志针对集团的安全生产特点提出了三点要求：一是集团作为省政府重点发展的企业，要进一步归核主业，不断做强做大做优；二是加大安全管理力度，尤其要加强现场管理和关联单位的管理，增强本质安全；三是要突出做好员工的思想政治工作，防止发生不稳定问题。