兴湘集团召开2019年度工作会议暨党建党风廉政建设会议
21.03.2019 18:02
本文来源: 国资委
3月12日，兴湘集团召开2019年度工作会议暨党建党风廉政建设会议。省国资委党委委员、副主任樊建军出席会议并讲话。集团公司党委书记、董事长杨国平作工作报告，集团公司党委副书记、副董事长、总经理李勇主持会议并作总结讲话。集团公司领导、高管、中层管理人员，二级子公司、事业单位班子成员、以及有关三级子公司主要负责人参加会议。
樊建军同志充分肯定了兴湘集团2018年工作，并对2019年兴湘集团工作提出六点要求：一要完善平台建设，重塑组织架构，做到板块清晰、层次分明、体系完善；二要深化内部改革，创新机制体制，做到制度健全、管控到位、激励约束；三要科学配置资源，盘活内部存量，做到资产优化、资质提升、人员归位；四要强化股权运营，确保保值增值，做到接得稳、经营好、效果佳；五要加强队伍建设，优化人才结构，做到忠诚、专业、担当；六要坚持党建引领，强化党建融合，做到夯实堡垒、彰显模范、廉政勤政。 杨国平同志在工作报告中，通过回顾梳理国有资本运营平台的发展脉络，分析集团发展中存在的问题，结合省委省政府和省国资委的要求，进一步明确了集团股权运营、基金投资、资产管理、金融服务和战略性新兴产业培育等五大主业。他强调，2019年乃至未来一段时间内集团都要围绕五大业务板块，整合资源，聚集力量，引领平台建设和发展。 关于2019年的工作，杨国平同志进行了三方面的部署。在五大业务板块方面，要以落实划转股权、明确股权管理思路、做好股权有序进退为重点做好股权运营管理，以发挥好新兴产业、并购重组等两个基金公司作用，加快推进多个基金的创设和运营为重点，做好基金投资业务；以做强粉冶中心及博云新材和春光九汇为重点，做好战略性新兴产业培育工作；以提高信用评级、优化融资方式、提高融资能力、创设金融机构等为重点，提高金融服务能力；以组建资产经营公司、推动AMC为重点，发展资产管理业务。在集团内部资源资产整合方面，重点做好基金投资业务以及内部存量资产的整合。在事业单位改革与发展方面，重点做好按上级推进转企改制，加强资产管理和完成各项重点工作。 为确保完成2019年工作，他强调，要进一步统一思想，把认识统一到平台定位、主业构建和高质量发展上来；要以“集团高质量发展三年行动计划”为统领，强化战略引领；要进一步提升管理水平；要进一步以党建统揽全局，以正风肃纪促经营改革。 李勇同志在会议总结中强调，一要贯彻会议精神，确保全体干部职工把认识统一到平台定位、主业构建和高质量发展上来，形成埋头苦干、真抓实干的干事创业氛围。二要提升能力，为平台建设和改革积聚力量。首先是要强化经营意识，提升经营能力。集团公司将进一步完善经营分析会和专题会议等制度，引导督促各单位强化经营意识，提升经营能力。其次要强化市场意识，提升市场竞争力。集团所有企业都是市场主体，对所有企业和管理人员的考核也将以经营考核为主要内容，各单位要进一步强化市场意识，提升在市场中的竞争力。其三，强化整体意识，强化集团集团管理能力，集团公司将以战略规划为引领，以全面预算管理为抓手，确保战略规划落地；也将进一步发挥集团集约化优势，通过建立集团资金池等措施，实现资源共享，协同发展。三要通过分解任务、制定措施、压实责任、完善督办机制和相应的奖惩制度等措施，确保高质量完成会议布置的各项目标任务。 会上，集团公司党委副书记刘炜，党委委员、纪委书记谢扶民还分别就党建工作和党风廉政工作作了具体的部署和安排。 兴湘集团各所属单位负责人递交了2019年度综治维稳管理目标责任书和2019年党建暨党风廉政建设工作责任书；集团总部各支部书记递交了2019年党建暨党风廉政建设工作责任书。本文来源: 国资委
21.03.2019 18:02
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