长沙县经济责任审计结果好用管用

位列2014年中国中小城市百强县第七、中国十佳“两型”中小城市榜首的湖南省长沙县，将领导干部经济责任审计工作，作为干部考核任用的基础性工作和强化干部监督管理的重要手段，量化评价指标，采取过硬措施，审计结果好用管用。

该县制定了经济责任审计结果量化评价办法，量化评价指标，确保审计结果好用。一是按县直单位、镇（街道）、二级机构三个类别分别排名，增强了评价的可比性与公平性；二是评价指标与领导干部的权力和责任紧密相连，包括经济社会发展、民生改善和保障、产业结构调整、环境整治、重大经济事项决策及实施、“三公”经费等，增强了评价指标的实用性和引导性；三是完善量化标准，对严重违纪违规问题，审计人员要凭职业能力判断分析主客观原因，凡是主观原因引起，在原量化扣分的基础上，加扣20%至50%。

该县成立了县纪委书记任组长的审计结果运用领导小组，制定了审计结果运用暂行办法，强化制度措施，确保审计结果管用。一是坚持审用结合，把审计结果及时纳入领导干部业绩档案和廉政档案，作为考核考评、表彰奖励、评先评优、选拔任用的重要依据，结合干部考察进行综合评价，防止“带病提拔”。在绩效考核中明确规定，经济责任审计结果为“一档”的方可评为一类领导班子，被评为“三档、四档”的，不得参与评先评优，班子成员当年不得提拔重用。二是通报和公开审计结果，县政府常务会议每年要听取和研究经济责任审计发现问题的整改情况，整改排名后3位的单位要在政府常务会议上说明情况；同时，还将经济责任审计结果在全县财税工作会议及机关作风建设会议上进行讲评；将涉及人民群众利益的审计结果，通过电视、政府公报等形式向社会公开。三是将审计发现问题的整改情况纳入县委、县政府绩效考核内容，由审计部门对有关的审计整改工作打分。（罗欢欢    许岚）