长株潭商圈规划将启动

　　“无商不成市”，城市需要商业核心。当10年前掀起城市南拓的风潮，位于长株潭融城核心区的天心区，商业的升级与繁荣似乎成为必然。

　　“天心区是长株潭的桥头堡，我们将紧紧围绕‘湘江东岸的璀璨明珠’这一目标，全面加快‘商贸老区、金融强区、文化新区’建设，打造长株潭商圈，推动区域经济转型。”天心区委书记曾超群描绘了宏伟蓝图。可以预见的是，长株潭商圈的建设与发展对推进两型社会建设、加快省府新区繁荣、拉动区域经济社会发展意义非凡，未来发展空间潜力无限，将成为三市一体的中心地带与核心引擎。发展的脚步开启新的明天，当人们乐享于商业繁荣带来的品质生活时，一股充满时尚气息的商业风暴正强势来袭……

　　昨日，天心区举行长株潭商圈和长沙南大门提质改造规划论证研讨座谈会，来自省内的著名专家学者、企业代表齐聚天心区，聚焦长株潭商圈规划编制，把脉长株潭商圈规划区域的发展方向。

　　“我们将加大南大门的整治力度，营造商圈投资环境的不断升级优化。”天心区委副书记、区长朱东铁表示。会议全程，记者随同采访，零距离触摸现代商贸业的脉动。

　　四大优势是长株潭商圈差异化发展的根本

　　王良健(湖南大学教授、博士生导师)

　　天心区启动长株潭商圈规划，意义重大。对于长株潭商圈的规划，有独特的优势，天心区处在三市的中心环节，有利于商圈建设的基础，历史文化底蕴相当丰厚，长沙市最热闹的地点就在坡子街，人流、人气非常旺，过去已有的商脉的优势不可比拟。天心区还有三大国家级的产业平台，是全国生态建设的示范区之一。区位、商脉、文脉、生态这四个方面的优势，是与别的商圈差异化发展的根本。

　　未来长株潭商圈的建设，定位最好突出地标式的购物中心，高端的大型百货店、品牌专卖店必不可少，我觉得更要有满足广大普通消费者需求的集购物、休闲娱乐、生态、文化体验为一体的商业巨无霸。

　　在商圈中要全面启动智慧商圈的规划，未来的发展毫无疑问，至少在商圈中的大部分地区要实现无线网络覆盖，年轻人就有这样的特点，把所有商圈内的休闲、美食、品牌实体店等，都可以在网上做成，然后用一部智能手机扫一下二维码，就可以了解和购买他们想要的休闲、服务。

　　要建立和完善商圈持续健康发展的长效机制，创新招商方式，鼓励国内外著名商业企业以多种方式在技术、在管理模式、在服务体系、在人才培养方面展开合作，吸引新兴的高端业态进来。如果有可能，规划建设一个电商产业园。

　　运用地段优势，以电子商务发展物流

　　龚艳萍(中南大学商学院副院长、教授、博士生导师)

　　长株潭商圈占据了一个很好的地理位置，利用该地段的优势，可以考虑以电子商务来发展物流。从零售的角度来说，临街的门面不需要这么多，在电子商务里后台的仓储、发货、服务，都需要办公和写字楼或者是其他的配套设施来支撑。

　　如何支撑电子商务来聚集人气?我的建议是，从企业的战略视角来研究。考虑引进的企业跟电子商务接轨，比如说引进了沃尔玛的一号店，或者在引进商业、产业的时候可以引进比较容易和电子商务接轨的企业。

　　打造有形和无形的长株潭商圈

　　朱勇(国信证券湖南分公司副总经理)

　　长株潭商圈是有形的商圈，我们还要建立无形的商圈。阿里巴巴正在探索互联网的创新模式，所以可以切入整合大数据平台和电子商务，为长株潭商圈提供一站式的方案。

　　现在追求客户体验，客户的消费习惯不一样，要建立差异化的长株潭商圈，电子商务这块我们要做非常多的工作。

　　我本身在金融机构工作，天心区提出自己的区位优势考虑得非常到位，商贸老区，文化强区，商贸肯定离不开文化的积淀，金融和商业之间又是相辅相成的关系，我们要有一个好的商业发展必须有一个好的金融创新。在这块，我们看到天心区政府做了很多工作，也出台了很多政策。建议找到适合商圈特点的金融融资模式，包括政府这块可以创建良好的融资环境，建立商圈里的商户和金融机构的合作机制。我们商圈里要有标志性的企业和综合体，国家大力倡导多层次的资本市场，借用这样的契机，为企业实现直接融资提供帮助。

　　如果打造成好的平台，我相信在聚集人气方面没有问题。

　　要做就做吸引人的商圈

　　范明涛(美国雅涛国际建筑与景观规划设计有限公司院长)

　　天心走廊怎么建设?打造出很好的南大门城市景观的做法和空间，是下一步很重要的问题。怎么样留出更多的绿地和公园，也是我们长期的目标。包括深圳建设香槟公园，土地价值很高，如果我们留出一块绿地出来，对项目的提升和长株潭商圈的提升有很大的作用。

　　另外，长沙有很多的商圈，我们的商圈怎么具有特色，吸引人?一定要从历史文化、传承方面做文章。如果去成都，会看到一些老院子景点，天心区有60%的长沙历史文化景点，利用景点吸引更多的人群和粉丝进来，怎么打造一些景点，吸引年轻人来购物和休闲，这应该能做出特色。现在很多的商圈和商业广场的停车问题，在规划设计的时候需要解决。

　　引进高端金融，形成强势的CBD氛围

　　林荫(深圳世联集团华南区总经理)

　　长株潭商圈的地理位置是非常不错的，有城际铁路、地铁的覆盖，有奥特莱斯等知名的商业品牌进驻，还有芙蓉路连接三个区，交通区位很有价值。

　　作为城市商圈，从微观层面来讲不仅从商圈层面来看，还要从城市的整体定位来看。天心区是省府新区，我们作为城市副中心或者是新的城市中心，做商务是可以的。

　　首先，商务CBD地区，作为政府层面来看，要配置公共的服务平台。在北京有一个CBD公共服务平台，体现商务的CBD，用商圈来做配合，政府起到平台作用，在相应的标杆建筑、机构设置管理服务平台，针对写字楼、酒店提供相关程序和服务，比如说政策、索引、招商，他们称之为“品牌超市”或者是政府的招商平台。

　　其次，所有产业也好，商务也好，都离不开金融，引进高端的金融，就形成了比较强势的CBD氛围，包括为地方的商务、商贸提供金融支撑。长沙是全国二线的省会城市，商圈的规划要向一线城市看齐或向二线的先进城市看齐。

　　休闲化、娱乐化、智能化将具不可复制性

　　崔向东(友阿股份有限公司董事、副总裁)

　　我是开百货店的，要想顾客是怎么想的，怎么讨好他。作为政府，就想企业怎么来，怎么让他们愿意来。在我看来，商圈是历史的沉积，长株潭商圈应该是休闲娱乐商圈，老的商圈已经人满为患，所以未来很大一部分人是需要休闲、娱乐的，所以把绿地、公园休闲娱乐化和商圈结合起来做是未来的一个趋势。我们的商圈将是休闲化、娱乐化、智能化的商圈，就有不可复制性。

　　在规划中要避免顶层设计的滞后性。比如说北京的城市规划就很差，但是上海吸取了他们的经验教训，所以天心区不能搞一个“小北京”出来。还有一个问题，规划执行不能随意，一定要建立在法制基础上。另外，在控制上不能滥，有很多的大楼盘下面一定要搞一个综合体，其实不需要，所以商业不停留在百货店这个层面，要打造成休闲娱乐为一体的。

　　和产业相结合，制造同步效应

　　周恒(湖南省粤商投资控股有限公司总裁)

　　从地理位置上来看，长株潭核心区域位于天心区。我们不能就商圈论商圈，要跟几个产业结合起来，一是和医疗产业结合起来，二是和旅游产业结合起来，三是和天心区的拳头产品文化产业结合起来，把这三个产业结合起来造这个商圈，就会有很多的同步效应。

　　有人说商圈再造要用8年到10年，投资进去了，怎么把我们的老商圈移过来，把人口拉过来，把长株潭的消费人群吸引过来，就需要和产业相结合，包括医疗产业、大健康产业、文化产业、旅游产业，沿着芙蓉路这块打造文化产业带，这完全是给商圈和商业提供很好的平台。把这些产业结合起来，使我们的投资商、运营商、客户从文化、旅游和大健康的角度，有很广泛的想象空间和很好的投资回报。

　　把握定位的最核心——取与舍

　　殷程旭(湖南中信控股有限公司董事长)

　　我本人是学规划的，广州的天河区、温州的瓯海区、新疆石河子市等，我参与了很多的规划。长株潭商圈如何吸引各种人财物的聚集?我们要从营销角度来编制规划，从营销的角度来引领资源的投入。

　　定位最核心的事情就是取和舍，舍是最重要的，长株潭商圈定义的范围就是南城区这块，而不是把长株潭所有的业态和范围纳入规划，所以要注意边界。营销要有亮点，我们做项目开发的时候要强调项目启示，就是有标志性的东西，比如有标志性的楼盘、商场、企业、公园等，这些东西一定要有。营销要非常直接，有一个最简单且能够打动所有人的概念。

　　文化内涵是第一制高点

　　汪培建(中国民族贸易促进会副秘书长)

　　在硬件方面，长株潭商圈有得天独厚的地理位置，交通便利，这是很重要的元素， 涉及规划编制和软着陆方面的思考必不可少。规划编制要占领三个制高点，第一个是文化内涵，不管是什么圈，是智慧圈、绿色圈、生态圈还是天心圈，必须占领这个制高点。

　　第二个是占领品牌制高点，这个地方能形成对品牌的凸显、引领和培育。品牌到你这里来就有凸显，不是品牌也能形成品牌，无论是连锁还是直营，都是指引。

　　第三个是营销的制高点，这个必须考虑。把这三个制高点占领之后，才能够说这个地方做得不错，确实是长株潭商圈的一个典范，两型社会的一个典范，把特色和亮点凸显出来，然后告诉大家，让大家记住这个地方。

　　做足“智慧”和“两型”特色文章

　　卢庆沙(湖南省两型办规划处处长)

　　天心区是长株潭一体化的桥头堡，首先对规划本身要定位，我觉得是发展规划加物质规划，或者是产业规划加空间规划，才能把美好的蓝图和愿景实实在在地落地。

　　在宏观上，我们应该建立城市群战略，叫做长株潭商圈。依托京广高铁、沪昆高铁在长沙交叉和长株潭城际轨道的优势，尤其是长株潭城际铁路规划，通过奥特莱斯的前面这个站，联通了另外七个城市，总的长度是768公里，把另外几个城市拉到我们的商圈门口，因此我们要跳出天心区来看天心商圈。要利用好几个优势，广为招商引资，以现代服务业为引擎，集聚产业、建立标准、创新文化，提升商圈的竞争力。

　　从微观上讲要突出特色，规划编制讲究特色，对天心区而言，一个是智慧，另一个是两型。应该由传统型商圈向智慧型商圈过渡，向智慧型商圈转型，而智慧型商圈以互联网、云计算、大数据为基础，通过互联化、一体化机制，基础设施高端的电子商务、电子金融的新模式和新业态，智慧商圈以服务管理为基础，以创新为动力，为企业和商家提供高效的服务、创新的动力，为老百姓提供贴心的服务和优美的环境。

　　两型商圈从规划开始到建设运营和管理，通过生态商圈布局低碳环保的产业集聚特征，节能型的基础设施、绿色建筑以及高效的运营服务，打造有别于传统型的两型商圈。党的十八届三中全会讲到“五位一体”，生态文明建设离商圈不远，在这个方面长株潭商圈也可以大有作为。具体来说，生态的空间布局为买卖双方营造宜人的购物交易环境，建筑外墙垂直绿化以及乔灌丛置的生态，电动大巴、地铁、城铁、零距离换乘的交通枢纽，给商圈送来源源不断的购物人流。

　　规划编制一定要考虑到现有的建筑形态布局，如怎样和城铁站、地铁站零距离结合；太阳能的屋顶提供自给自足的清洁电力，LED照明、保温隔热的新型建材使建筑能耗大大降低；污水回收利用，雨水收集节水，以全方位以人为本的绿色技术提供贴心服务；开发地下空间，节约用地。总而言之，让两型技术全方位渗入商圈的每一个角落。

　　此外，长株潭商圈这五个字还应有品牌意识。