郴州召开水利项目建设推进会

　　12月16日，郴州市组织召开水利项目建设推进会，研究部署和强力推动水利项目建设。

　　会议通报了前阶段全市水利项目建设进展情况，分析了制约当前水利项目建设进度存在的主要原因，重点通报了受到省里通报的苏仙区来洋洞水库等6县市区8个进度严重滞后项目的进度情况。6个县市区分管领导及8个项目建设单位负责人分别作表态发言。

　　会议指出，要以全局战略的眼光，深刻认识加快水利建设的极端重要性。一是加快水利建设，事关重大决策部署落地见效。二是加快水利建设，事关全面建成小康社会和扶贫攻坚工作大局。三是加快水利建设，事关农业发展农村稳定农民增收大局。

　　会议要求，要以超强超常的措施，切实抓住加快水利建设的三大关键点。一是强化资金调度管理。要切实加强项目资金拨付、部门资金整合、配套地方落实和社会资本吸纳，确保资金的使用效率和效益。二是突破重点难点项目。要结合重点难点项目实际，分别制定目标要求，保质保量按时完成建设任务。三是保证工程质量进度。受到部省通报的进度滞后的8个项目，要在资金拨款、实物工程量、质量安全和总体进度上取得实质性突破。

　　会议强调，要以负责担当的精神，切实掀起加快水利建设的新高潮。一是抓领导领导抓。要建立领导责任制和岗位责任制，党政主要领导要亲自抓、负总责，把目标和任务分解到岗位，把责任和措施落实到人，做到工作有人管、责任有人担、任务有人抓。二是抓部门部门抓。水利部门要担主责，主动加强与相关部门的协调配合。发改、财政、国土、农业、林业、农发等部门和项目所在地乡镇要协同作战，简化审批程序，缩短审批时限，加快资金拨付，有效解决征地拆迁、矛盾纠纷等突出问题。三是抓督促督促抓。要通过专项督办、排序通报、约谈落后、蹲点督导等方式，从严从实督促各地及时解决制约进度的瓶颈性问题。要强化跟踪问效、从严问责、奖优罚劣，严格执行“三个凡是”：凡是完不成任务的，要适当扣减当地政府绩效考核分值，相应核减明年投资计划；凡是进度严重滞后、影响全市形象的，要追究相关单位领导和责任人的行政责任；凡是出现严重安全、质量、腐败问题的，严格按照管理权限和党纪条规追究相关单位和人员责任。