邵阳市科技局“四个转变”服务企业发展

10月30日下午，邵阳市科技局副局长游国富等一行五人赴位于邵东县流泽镇的湖南坤乾食品有限公司，进车间、查资料、听汇报，了解企业产品开发情况，指导企业做好科研成果鉴定与转化工作。这仅是该局服务企业发展的一个缩影。今年以来，该局把服务企业作为践行群众路线、打通“最后一公里”的具体行动，在服务理念、服务方式、服务效率上实现了“四个转变”。

一是变等待上门求帮助为主动登门解难题，实现从“被动服务”到“主动服务”的转变。针对该市科技型企业存在核心技术攻关能力不强的“瓶颈”，该局高新科在调查摸底的基础上，筛选出邵阳紫薇农林科技、邵阳天堂助剂化工、湖南和鑫生物科技等5家科技型企业，邀请中科院湖南技术转移中心的专家深入企业调研，详细了解紫薇抗病毒品种选育、水滑石阻燃剂的一次性干燥、葛根粉溶于开水等关键技术问题，开展中科院技术人才优势与我市企业科研需求的有效对接。

二是把工作想在前，做在前，创新方式抓落实，实现从“滞后服务”到“超前服务”的转变。针对该市有些企业对国家和省市鼓励创新优惠政策、高新技术企业认定、科技成果奖励、技术合同认定和专利等申报程序知之不多的问题，该局先后邀请省市相关专家举办工作培训，并组织相关科室和单位工作人员企业进行政策宣讲解读和现场业务指导。在推进产学研合作上，该局采取征集企业技术需求与主动联系高校和科研院所找项目相结合的办法，促成18家企业与湖南农大、中南大学、湖南科大、邵阳学院等高校“联姻”，引进与转化科技成果7项。

三是变过往项目单位报项目为主动下去找项目，实现从“阶段服务”到“全程服务”的转变。该局改变以往仅在组织申报和实施管理阶段提供服务的做法，积极开展全程服务，从寻求、培育项目源，筛选确定项目，联系高校科研院所专家洽谈，帮助企业编写材料提纲，组织鉴定，联系中介服务机构，直到帮助企业搞好项目的组织实施管理，解决了企业的一系列难题，确保项目申报的立项率。今年该局向国家科技部和省科技厅推荐申报项目80余项，目前已立项48项，其中国家科技惠民计划、省科技重大专项、省战略性新兴产业等重大项目10余项，争取重大项目个数和资金总量实现历史性突破。

四是采取有针对性的个性化的细节服务方式，实现从“粗放服务”到“细节服务”的转变。该局建立和落实了班子成员与科室联点帮建制度，点对点、一对一服务企业发展。湘窖酒业的“回槽降酸综合技术应用与产业化”项目申报省科技成果转化重大专项，该局成果科多次与项目负责人商榷，积极挖掘项目创新点和找准切入点，认真审核项目申报材料，并主动向省厅主管处室和专家请教，及时了解和反馈存在的问题，使项目顺利获得立项。天香生物科技公司的“双清全色辣椒素生产基地建设”是今年市政府指定由科技局牵头推进的重点项目工程，该局责任领导和科室主动跟踪项目建设进程，想方设法帮助公司协调解决工农矛盾和融资等问题。目前，项目已完成7000平方米标准化厂房建设和相关生产线设备的采购投资。