徐茂君总经理在全省邮政工作务虚会上强调-----勇于担当 共谋发展
本网讯 “当干部就应该能吃亏，能吃亏自然就少是非；当干部就应该肯吃亏，肯吃亏自然就有权威……”12月5日晚上，全省邮政工作务虚会进入总结阶段，省公司总经理徐茂君作重要讲话，并将一首《吃亏歌》送给与会代表共勉，为历时三天的会议划上圆满的句号，吹响了2015年工作的号角。
徐茂君指出，这次会议是凝聚全省邮政干部职工智慧、统一意志的大会，也是年底收官，谋划明年工作的一个动员会。他说，大家精心准备，见地很深，会议高潮迭起，效果很好。通过会议，大家对明年工作的思路更清晰了，认识高度统一，只要抓好落实，就能实现明年工作的良好开局。
他从五个方面对全省邮政干部提出了要求和希望。
一要以勇于担当的精神，实现跨越式协调发展。他说，上一届省公司党组提出了“5210”战略目标。新一届领导班子都有一个共识，即一张蓝图绘到底。要抓住机遇，应对挑战，勇于担当，实现跨越式发展。要抓好一季度旺季邮储业务的发展，以市场占有率和规模的双提升，为实现跨越式发展奠定坚实基础。要推进金融业务与寄递业务、文化创意类业务的协调发展，同时抓好与邮储银行、速递物流、中邮保险业务的协调发展。
二要加快综合服务平台建设，实现转型发展。他指出，现在城市邮政发展压力较大，增量拉动要靠县域邮政的发展。县域邮政要进一步增量、细化和扩大，就要依托综合服务平台建设。农村要采取以商场、超市为主，来叠加包括金融、分销、线上线下、便民服务、公共服务、物流服务和投递服务等。要从自有网点、报刊亭、“三农”服务站、便民服务站等实体渠道和电子渠道两个方面，来加快综合服务平台建设。在城市，要充分拓展邮政网点的功能，要借鉴城市社区银行模式，把非金融网点经营好。要把报刊亭的多功能和自提柜、代投业务、代收费“十分钟便民服务圈”结合起来，抓好城市综合服务平台建设。
三要在服务地方经济社会文化发展中，实现邮政新的发展。他强调，邮政企业要紧紧围绕地方党委政府之所想，做党委政府希望邮政做的事。在服务地方经济发展中，把本地特色产品，通过双向物流、线上线下优势推广出去。要通过邮票搭台，唱文化大戏。要把文化演出推广到每一个县。要在邮政企业积极推选更多的党代表、人大代表、劳模、先进等，提升邮政的品牌形象。
四要在管理强化中，实现健康发展。他强调，在财物管理方面，要重点加强欠费、库存管理。人力资源管理方面，要从干事创业的角度，形成科学的双向交流机制，让省公司机关、专业公司（局）和直属单位的人员多到基层磨练摔打，让县局、支局优秀的同志到省公司机关学习锻炼，尽快成熟成长；要强化省专业公司（局）的职能，加强对市州专业发展的指导和负责人的考核管理。
五要以德兴企，关爱员工，实现湖南邮政可持续发展。他指出，选干部要讲德，管理企业要讲德。“一把手”以及领导班子要靠人格魅力，靠德兴企业，提高执行力，求真务实，一心为了企业，把湖南邮政风清气正的发展氛围保持好。他要求全省邮政干部职工，做任何事都要以德为标准，求真务实，讲真话，办实事。只有以德兴企，才能提高执行力。党员领导干部要讲党性，这样才能增强领导班子战斗力。省公司机关和直属单位对大家提出的问题和建议，要马上解决，为基层的发展和管理作好服务支撑工作。