长沙烟草荣获行业“精益十佳课题”和“精益十佳个人”

      今年以来，长沙市局（公司）牢牢把握“精益管理是内功”的定位，坚持以精益改善为抓手，分三层次布局精益课题，深入推进精益管理降本增效工作，取得较好成绩。一是开展精益管理降本增效劳动竞赛活动，立足小改小创号召全员参与精益改善，收集“金点子”８７条，策划市局层面课题37个。二是各条业务线立足争当全省“排头兵”，围绕年度重点工作开展14个省级层面课题，其中2个课题在全省“精益十佳”课题评选中获得较高评价。三是紧跟行业物流一体化、实体化和智能化的发展方向，开展《长株潭物流基于价值链分析的战略成本控制》精益课题。课题探索工商同城共库降低卷烟库存，运用ＥＣＲＳ方法（E：Eliminate、取消；C:Combine、合并；R：Rearrange、重排；S：Simplify、简化）改进实行条烟补货和异型烟并单自动分拣，通过数学建模科学优化配送线路，开展标准化施工作业降低建设成本，节约投资费用1.2亿元以上，整体物流效率提高50%。

      下一步，长沙市局（公司）将认真贯彻落实此次行业企业管理现场会精神，在成本控制、对标管理、贯标工作、管理创新、品牌创新、业绩考核上下足功夫，找准企业“管理提升”、“提质增效”的切入点，促进企业提质增效升级。

长沙市烟草专卖局（公司）经济运行科