舒行钢调研马安高速建设管理工作

　　10月9日，省交通运输厅党组成员、总工程师舒行钢到马安公司驻地调研。

　　马安公司自9月10日进驻办公以来，公司各部室工作逐步迈入正轨，基本完成驻地建设，全线各施工拌和场建设有序铺开，相关人员和设备均全员到岗；同时，征拆扫尾及临时用地征地工作进展顺利，已圆满完成进驻第一月内的既定任务。

　　舒行钢指出，在“保增长”整体进展趋缓的大背景下，作为我省高速公路建设监理机制改革的试点单位之一，马安团队勇挑重担，迎难而上，各项工作均在短时间内有序推进，并敢于突破，积极探索实践了“项目经理总工考核”等创新型工作办法。

　　就马安高速下阶段工作开展，舒行钢提出六点要求：一是勇于担当，牢牢把握年底前的“黄金施工季”，精心组织，狠抓进度，力争完成较全年计划任务的更大量，为全省高速公路建设工作做出更多贡献。二是大胆实践，要在三年半左右建设工期内，有效利用先前建设实践的宝贵经验，群策群力，积极投身监理机制的创新实践，在监理实施细则、管理规定等方面“早走路、多走路、走出好路”。三是争当“排头兵”，要在已有工作成绩的基础上再接再厉，发扬精气神，确保后续几年建设工期中维持高速、优质运转的发展势头，为改革成果的复制与推广奠定好的基础。四是时刻紧绷安全这根弦，要狠抓安全管理制度落实、措施到位，重点抓好“少数的关键”和“关键的少数”，确保安全生产“零事故”。五是做好标准化，要以即将展开的正式施工为源头，用心做好质量标准化这篇文章，努力贯彻落实“全要素标准化”。六是加强精神文明建设，要不断丰富员工业余活动形式，做好激励机制、困难帮扶等员工成长和保障性工作，营造充满活力的团队氛围，推动核心建设工作的开展。