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5月7日，湘潭市供销合作社召开“四责四诺”工作专题推进会，为全面践行“四责四诺”，推动“五联五问”大调研活动奠定强有力基础。市社党委副书记、监事会主任程献出席会议并作重要讲话。

市供销社政工科就市社机关“四责四诺”前期工作进行了简要汇报。一是理顺职能职责，依责公开承诺。结合“设岗明责”要求，市供销社按照分级负责、分工负责、权责统一、突出重点、注重实效的要求，对领导、机关科室岗位职能职责进行了全面摸底清查，规范设置，机关及机关工作人员均根据工作职责进行公开承诺，切实履诺。二是强化考核机制，传导履责压力。根据“爱岗履职”要求，党委审定了《湘潭市供销合作总社社有企业领导班子综合绩效考评办法》，制定了《湘潭市供销合作总社机关科室绩效考核办法》（征求意见稿），分级别、强细化、抓重点对机关科室和社有企业绩效考核工作进行了责任分解，明确了工作职责。市社机关领导班子、二级单位负责人、机关干部递交了“四责四诺”承诺书，明确了个人职责。

    程献在会上指出：一是要做好公开承诺，做到个个履责，各机关科室要明确科室职能职责，机关干部要明确个人岗位职责，落实岗位责任制、办事公开制、服务承诺制；二是要量化细化公开承诺，公开承诺应结合岗位职能、结合上级绩效考核目标、结合供销社综合改革和乡村振兴战略，将日常工作与活动紧密结合，统筹推进；三是强化监督，要通过督促考核制度，推动执行力提升，将督诺工作常态化、制度化；四是加强“四责四诺”工作宣传力度，让各级工作人员和服务对象都知晓这项工作，共同助推工作执行力提升，创造更好的工作业绩。