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建立一支队伍。 在全系统各单位和机关各处室择优选聘了30多名政治素质好、文字功底强、业务能力精、工作作风实的干部职工担任信息宣传员，并组织开展了专门的业务培训，邀请市委办公厅、市委宣传部、市政府办公厅、湖南红网等单位的领导和专家授课培训。

搭建一组平台。 对长沙市社门户网站进行了全面改版和升级改造，创建了“长沙供销”微信公众号，开办了“长沙供销”手机报，三大平台成为长沙市社对外宣传的重要窗口。

构建一套机制。 长沙市社成立了主要领导亲自挂帅的宣传工作领导小组，进一步加强信息宣传的组织领导，将其列为机关文明处室评比和各区县（市）供销合作社、系统企业考核的重要内容，制定出台了《关于加强全市供销合作社信息宣传工作的意见》和《长沙市供销系统信息宣传工作考核奖励办法（试行）》，对信息宣传工作实行一月一统计、一季一通报、一年一考评。

策划一批报道。 聚焦全市供销系统改革发展的重点、热点和亮点，精心组织策划了供销合作社综合改革、基层组织建设、“一县一特”、学习贯彻党的十九大精神、抗洪救灾等一批有份量、有影响的专题报道，在相关主流媒体进行了大力宣传推介，反响大、成效好。