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长沙供销系统以提升为农服务能力为根本和切入点，坚持合作经济基本属性，立足区县市实际，创新探索“一县一特”基层组织建设新模式，加快推动基层组织实现全覆盖。

整合现有组织资源，改造提升基层社。 望城区供销合作社针对现有未改制基层社资产状况一般、经济实力和经营能力较弱的特点，以未改制基层社、联合社和农民专业合作社为依托，通过整合现有资源，盘活基层社资产，提升经营服务能力等方式，探索改造提升基层组织网络。2017年已启动3个乡镇惠农中和服务中心、5个村级惠农综合服务社和2个重点引办、领办农业专业合作社项目试点建设。

依托流通服务网络，拓展壮大基层社。 长沙县供销合作社充分发挥自身优势，依托路口供销社和通超市流通服务网络，整合社有企业为农服务内容，拓展基层网点服务功能，扩大供销合作社基层组织社会影响。目前，该县供销合作社经营服务网点已覆盖全县11个镇街，为村民提供农资、日用品、药业、农机、石油、建材、粮油、生鲜、家电等多项便民服务内容。

立足农村电商平台，丰富创新基层社。 浏阳市供销合作社通过重点打造“浏通天下”农村电子商务平台，依托村级活动场所、生活小超市或农资网点建设供销电商服务站，推进基层组织重建。同时，创造性的提出基层组织网点在完善农资供应、电子商务、日用百货及农村合作金融四项基本服务内容的基础上，立足网点自身实际，丰富一项到多项便民服务功能的“4+X”模式。该模式的提出极大的推进了建设进度，提升了为农服务内容和水平。今年来，该市已建成乡镇惠农服务中心7个、综合服务社43个，今年上半年累计实现农产品销售1200余万元。

联合社会主体资源，恢复新建基层社。 宁乡市供销合作社结合自身实际，坚持开放办社的思路，采取社有企业自建、与社会资本联建、吸纳社会主体加盟的模式，加快恢复重建供销社基层组织。目前，宁乡市社已建成19个乡镇惠农中心， 55个村级惠农综合服务社建设，乡镇基层社覆盖率达65.5%。