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5月26日郴州市深化供销合作社综合改革现场推进会召开后，各县市区深化供销合作社综合改革有何新举措、新成绩、新问题？带着这一问题，受市深化供销合作社综合改革领导小组委托，8月8日-12日，市领导小组成员、市供销合作社党组成员、理事会副主任李启德一行先后赴嘉禾县、资兴市、汝城县、桂东县，调研全市供销合作社综合改革推进情况。

在调研过程中，李启德副主任一行了解到，自“5.26临武现场会”后各县市区党委政府纷纷行动起来，均更加重视供销合作社综合改革，不断加大对综合改革的统筹调度及推进力度。其中，嘉禾县在2017年-2020年间，同意县供销社每年招考1-2名电商人才纳入编制管理，县财政每年预算安排100万元专项经费支持综合改革。资兴市将该市供销合作联社由经信商务系统划归农口系统管理，批准成立了资兴供销资产投资管理有限公司，将供销合作社惠农服务中心（社）建设纳入了该市农村综合服务中心建设规划，还免费提供东江湾电商产业园中优质门面供利民供销商城使用。汝城县整合脱贫攻坚、电子商务进农村、农村综合服务等资源支持供销合作社建设县乡村三级惠农综合服务平台，同意成立县供销合作联社监事会并增加2个编制，县财政从今年起连续4年每年预算安排100万元供销改革专项经费支持综合改革。桂东县将供销合作社综合改革作为县委、县政府搞活农村经济、做好“三农”工作、实现脱贫攻坚的重要抓手，作为县委书记的“一把手工程”，谭建上书记亲自部署推动综合改革，创造性提出将推进供销合作社综合改革与县氧天下山货集团的组建运营进行深度融合，共同打造该县“从基地到餐桌”全产业链综合服务体系，其中县氧天下山货集团成立县氧天下供销公司（加挂县惠农综合服务公司），在全县11个乡镇组建了氧天下山货集团分公司（加挂乡镇惠农综合服务中心），在全县113个村（社区）组建了农产品专业合作社（加挂村综合服务社），由县财政落实办公场地和过渡期工作人员经费，村级农产品专业合作社（村综合服务社）制定“一村一品”或“多村一品”产业规划，并对生产出的农产品实行兜底收购，最终由县氧天下供销公司统一检验检测、统一打造品牌、统一包装销售，实现为农、惠农、富农。

针对各县市区推进供销合作社综合改革中碰到的各类难题，李启德提出三点意见。一是既要大胆探索，又要稳妥推进，不能急于求成。二是要结合本地实际，找准本地综合改革突破口，总结提炼本地综合改革模式，从理论上、实践上找准综合改革方向。三要抓好“三创工作”（创建中、省基层社标杆社、农民专业合作社示范社，综合服务社星级社），以点带面推动综合改革取得成效。