【永州】永州市社召开全市供销合作社系统 上半年工作总结会

    7月29日，永州市供销合作社系统上半年工作总结会在永州市社机关会议室召开。全市各县区供销社理事会主任，市社各控、参股单位主要负责人，机关全体干部职工参加会议。会议由市社党组副书记、监事会主任梁仁初主持，市社党组书记、理事会主任唐甫忠发表讲话。

        会上，各县区供销社主任总结汇报了今年以来各项工作进展情况，分析提出了下阶段工作打算。市社领导班子成员结合各自分管工作，根据县区社实情，对县区社工作进行了富有针对性和可操作性的点评指导。与会人员围绕工作中的重点热点和困难问题深入讨论，交流经验，提想法，谈感受，会议气氛热烈。

        唐甫忠在讲话中指出，今年上半年，全市供销合作社系统在克服诸多困难的情况下，做了大量艰苦的努力探索，取得了来之不易的成绩，涌现出一大批工作亮点，供销合作事业发展来势很好。总结起来，就是有队伍、有想法、有抓手、有亮点、有后劲。唐甫忠要求，下一步，全市供销合作社系统要重点抓好六个方面的工作：一是要推进综合改革。要按照省深改组要求，做好改革文件起草相关准备工作，确保按时间进度完成改革各项工作。二是要抓好队伍建设。要把现有的编制用足用够，同时实行市场化、社会化用人，切实解决县区社无人做事的问题。三是要抓牢农资经营。各县区社要扛好农资供应这面大旗，真真正正、扎扎实实把农资经营做起来。四是要发展电子商务。要高度重视发展电子商务产业，市社将在全市推进供销惠万家项目建设，力争用三到五年的时间建设起覆盖全市县乡村的服务网络体系。五是要抓好考核工作。要创新工作方式，抓好供销合作社综合业绩考核、市委市政府为民办实事工程中的农村环境污染治理工作考核、市政府工作报告中的乡镇基层社标杆社和农民合作社示范社考核、农业农村工作涉及供销社的相关考核工作。六是要做好资源资产整合的基础性工作。各县区社要探索成立资产经营管理公司，把改革改制剩下的资产股权过户到资产管理公司，通过公司将资产资源整合起来。

    梁仁初在总结时强调，各县区供销社要切实统一思想认识，加大工作推进力度，主动进行汇报对接，确保全年各项工作任务顺利完成。