益阳科力远力推“全员成长”式职工教育

　　10月10日,益阳科力远电池有限责任公司(下称“科力远”)PMC部采购主管徐红起个大早,赶去公司管理干部学院参加专题培训。这是益阳科力远管理干部学院2015年度安排的第26次培训,也是徐红本年度参加的第12次培训。

　　自2002年4月进入科力远,徐红通过不断学习,从公司一名最基层的文职工作者成长为采购主管,并获得ITC(International Trade Center,国际贸易中心)认证的注册采购师资格。她说:“虽然我从事的是采购工作,今天的培训主要是讲设备的维修与维护,但还是收获很大。让我打开了眼界,不只盯着自己的本职工作,而是对公司其他部门的运作有了一定了解。”

　　据科力远工会主席杨一枝介绍,2013年,公司投入近50万元组建了公司管理干部学院,并分“中阶班”“高阶班”对公司骨干管理人员进行专项训练,帮助参训管理人员提升管理能力、个人素质、格局与管理效果。2014年,公司继续投入50万元,分“精进班”“品质班”“技术班”“人才储备班”对公司194名员工进行专项教育培训。

　　“不管是管理干部还是基层员工,都可以选择合适的班级进行学习。”杨一枝告诉记者,如今,科力远已成为湖南科力远新能源股份有限公司人才输出的孵化基地,每年输送近20名管理人员和技术人员到集团公司和兄弟企业。2014年,科力远被中华全国总工会评为全国职工教育培训示范点。

　　“公司结合员工的培训需求及公司的战略项目,每年初会系统设计出管理干部学院全年的课程。所有培训课程都秉承‘从实践中来,到实践中去’的原则。”科力远工会副主席彭文科说,授课是一个方面,更重要的是将所学知识带到实践中去,“只有将培训与工作紧密结合,让学习落地,才能实打实地解决工作中存在的问题。”在科力远管理干部学院,授课老师既有外聘专家,也有公司内部的领导及专业人才。在杨一枝和彭文科看来,在职工教育方面,公司已经形成“全员重视、全员参与、全员成长”的氛围。

　　“我们的导向非常明确。员工的心就是企业的根,员工应当与企业共同成长。而衡量成长的重要一环就是员工的素质、水平、能力的提升。”杨一枝告诉记者,学你所学、学你要学已经成为企业文化的重要组成部分。“对于通过自学、进修等方式,技能与素质超出公司对岗位任职要求的员工,公司每年会进行表彰。员工除职位晋升外,还可获得免费到国内外先进制造企业学习的机会。”彭文科介绍,这种成长激励不仅针对企业员工,还惠及员工家属。公司每年会开两次表彰大会,对员工子女考上大学或评为“三好学生”“优秀干部”的予以一定奖励。

　　自2011年至今,通过工会组织牵线搭桥,公司还与益阳国基技工学校、益阳高级技工学校合作,对公司关键岗位员工及有意愿提升职业技能的员工开展职业技能专项培训,目前共计658人通过电工、焊工、钳工、车工等职业技能鉴定等级考核,取得相应职业技能证书。