益阳市质监局规范化精细化管理 提升工作效能

14.11.2016  13:33
        今年以来,益阳市质监局深入推进精细化、规范化管理,确保各项工作整体推进,促进效能提升。
      一是加强制度管理。制订完善内部管理制度101个。抓好各项制度的落实,以制度管人、管事、管长远,构建机关规范化、精细化管理的长效机制。
      二是加强法治建设。深入推进行政审批改革,对增减的行政审批事项进行了全面清理,对下放省直管县的部分市级经济社会管理权限进行了认真梳理,对委托大通湖市场和质量监督管理局承担的行政审批事项办理了合法手续。严格法制把关,确保案件质量,行政执法案件无投诉、复议和诉讼。
      三是加强工作调度。市局各科室、各直属单位每月底向市局报送当月主要工作情况,市局汇总后进行通报,推动工作落实。
      四是强化绩效考核。制订了市局年度工作要点、重点工作任务,明确了机关工作人员岗位责任,出台了年度绩效考核办法,将每一项工作明确具体责任人,并制定具体考核评分细则进行量化评分,年底对各科级单位和市局机关工作人员以及直属单位班子成员进行考核评分,评分结果作为评先评优、交流轮岗、干部提拔重用和奖惩的重要依据,全力推进精细化管理。
      五是规范内部管理。加强财务管理,充分发挥财政功能,保证预算各项指标及专项资金落实到位,推进工作开展。组织对所有库存档案进行了全面清理,添置档案保护设备,规范档案基础工作,做好了省1级档案室评估验收准备工作。完成了机关公务用车改革任务,市局机关和直属参公单位(稽查支队、纤检局、资阳分局、赫山分局)共保留公务用车4台,报废11台,移交统一拍卖8台。