澧县审计局“四举措”促进内审工作提质增效

一是加强组织建设，提升内审工作机制。深入调研，全面了解全县各内审单位的人员配置、制度建设、业务运行等现状，按照有机构、有人做、有人管的要求，采取实地指导、分类推进的办法，进一步完善内部审计机构，充实内部审计人员，提升工作机制，促进内审工作的正常化和规范化。

二是转变服务方式，提升内审指导成效。转变服务内审工作方式，从闭门培训、关门指导到一线指导、审计现场指导。各分管领导及股室根据每年的工作任务与内审单位一对一联系，深入审计现场，帮助解决力所能及的实际困难和问题，并提出具体改进措施。

三是引导理念转变，提升内审工作质量。引导内审单位转变理念，推进内审工作由真实性、合规性为主，向内控建设和风险管理为导向转型。把握审计项目准备、实施、终结三阶段，严控查账、定性、评价、成果四关口，切实提升内审项目质量和成效。

四是加强教育培训，提升内审人员能力素质。注重发挥内审协会业务交流、培训指导的主阵地作用，组织内审人员分批次参加省市内审协会举办的内审专题培训班。通过培训提升内审人员业务素质，促进内审人员独立依规开展工作。（审批领导：李新辉 供稿人：余亮）