农业银行汉寿支行多措并举打造“平安农行”

　　汉寿支行认真贯彻落实农总行及上级行精神，坚持“预防为主、标本兼治”的方针,以“三化三达标”为工作抓手，以创建“平安农行”为既定目标，积极作为，在“标准化、制度化、精细化”管理与“人防、物防、技防”上面下足功夫，2014年被常德市公安局评为内保工作先进单位，被农总行评为总行级“平安农行”。

　　一、目标明确、考核到位。汉寿支行从强化考核入手，修订和完善了《中国农业银行汉寿支行2014年安全保卫工作目标考核办法》及《汉寿县支行“三化三达标”创建考核奖惩实施细则》,  明确2014年“三化三达标”创建目标为全行8个营业网点、2个自助银行和支行机关“三化三达标”考核评分在970分以上，全部达到“优秀”。为实现这一目标，汉寿支行将“三化三达标”创建工作纳入单位综合绩效和个人绩效考核，分别占考核权重分5分和10分。

　　二、教育宣传、预防到位。一是深植全行员工“平安农行”创建理念，我行每月及重大节日开展一次安全教育，并于2014年11月组织全行员工参加学习了市分行开展的“平安农行”宣讲，将“高标准、严要求、保平安”的“平安农行”理念深入人心。二是提高员工安全防范意识，我行每季度开展一次“四防演练”及案防分析会。并于2014年6月联合县公安局、常德电视台开展了一次精演细练的防抢防暴演练，于2014年7月联合县消防大队组织进行了一次灭火演练，实实在在地提高了全行员工防抢、防暴、防诈骗、防火意识和处置突发事件的应变能力。

　　三、明确分工、执行到位。汉寿支行高度重视安全保卫工作，成立了以支行行长任组长，主管行长任副组长的“三化三达标”创建领导小组，各网点分设安全员、自助设备管理员、监控设备管理员，并进一步强化措施，明确责任，严格奖惩，确保制度执行到位、标准落实到位，创建工作取得显著成效。

　　四、检查督导、整改到位。  汉寿支行在年初就严格按照总行安全保卫“三化三达标”工作管理办法和尽职监督检查的相关规定制定了全年监督检查方案，做到了：每月开展一次重要时段安全运营操作合规检查、安全设施检查；每季度开展一次安全保卫工作尽职监管检查；全年不少于6次的不定期专项检查。在检查中实行突击检查与常规检查相结合、白天检查与夜间检查相结合。对检查发现的问题，查出一个就整改规范落实一个，做到了安全隐患不过夜，处理责任人不迁就，通过强有力的检查监督机制，确保了全行零案件发生。