省水利投公司召开三项制度改革工作专题会

　　5月23日上午，省水利投公司召开三项制度改革工作专题会，会议由公司“三改”领导小组副组长林战难主持。公司“三改”领导小组成员贺正杰，人力资源部、生产管理部负责人，双牌、南津渡、水府庙、酒埠江等发电子公司主要负责人，地电公司主要负责人及相关同志出席会议。

　　会议传达了省国资委和公司关于深化企业改革工作的精神和部署，对公司《深化企业改革工作方案》《深化三项制度改革实施细则》《关于员工分流的指导意见》等几个改革指导性文件送审稿进行了宣讲并就关键性内容进行了重点解说。

　　会议征求了与会同志对公司三项制度改革指导性文件的意见和建议。各子公司主要负责人，针对三项制度改革工作中存在的痛点和难点，提出了具体的解决思路和办法。

　　林战难在全面总结和回顾公司“三改”工作推进情况的基础上，对下一步三项制度改革工作进行安排和部署，并提出几点要求：一是要求公司三项制度改革工作办公室，进一步补充和完善公司三项制度改革配套制度和文件，及时提交公司有关会议研究并发布，从而更好地指导公司三项制度改革工作实践。二是要求各发电公司，积极落实公司三项制度改革工作部署，严格按照《深化三项制度改革实施细则》的时间节点和工作进度安排，推进三制度改革工作。三是要求各发电公司，按要求统一机构名称和设置，到2019年底，将职能部门精简至5+2个（“2”指因上级相关政策要求独立设立专业部门）。四是要求进一步强化劳动用工和劳动合同管理，防范用工风险。五是要求进一步加强三项制度改革工作宣传，关注员工思想动态，及时化解各类矛盾，确保改革稳定。

　　会议还商讨了清洁能源板块检修业务分离移交具体事宜。贺正杰就抓好改革期间的安全生产进行了专门部署。