长沙望城区培育有担当的"狮子型"干部 破解为官不为

　　湖南新闻网长沙1月26日电 (记者 李俊杰 通讯员 李杏)如何破解“征拆难、融资难、用地难、提效难”等区域发展难题？如何解决个别干部“在岗不履职，人在状态不在”为官不为的问题？长沙市望城区开出的“单方”是——通过率先在湖南创新开展“狮子型”干部评选表彰活动，激励干部勇于担当、奋发有为。

　　25日上午，经过该区组织部门深入细致的推荐巡访、综合考察、联合会审，以及自我推介、差额投票、常委会审定等程序，10个团队和10名干部分别获得了望城区第三届“狮子型”团队和干部称号。

　　什么样的干部是“狮子型”干部？望城区汇集意见后确定为5条标准：敢于担当负责、做事雷厉风行、勇于攻坚克难、善于团结协作、为人公道正派。

　　2011年，望城行政区划体制“撤县改区”。撤县改区以后的路应该怎么走？望城区的决策者认识到，作为曾经的农业大县，望城区要发展基础设施，要补齐工业短板，要统筹城乡发展，就必须有一支“有定力、有激情、有办法”的队伍来推动。

　　但摆在面前的，却是项目多、压力大、任务重的现实。有鉴于此，望城区的主政者意识到，这些困难均迫切需要有能够担起重担、攻坚克难的群体，需要一大批带头人，培育一批有担当的“狮子型”干部，实现新的提升与发展。

　　从2013年开始，望城区率先在湖南搭起“赛狮台”，围绕项目建设，评选了一批敢于担当、勇于攻坚克难的“狮子型”干部，公开予以表彰。“狮子型”干部纷纷提出“向我看齐”、“从我做起”的响亮口号，始终保持一股狮子般的闯劲和锐气，带着大家干、做给大家看，在服务和推进项目建设中尽心尽力，当仁不让。

　　今年是望城区连续三年开展“狮子型”团队和干部评选表彰。相较前两届，第三届评选方式、方法更为成熟，“狮子”的挑选更为精准。

　　据悉，本届评选精心组建了一个多元评审团，由望城区牵头项目建设的县级领导，工作在一线的“两代表一委员”，与项目建设相关的区直综合部门、技术部门，项目建设的投资方代表以及群众代表等不同类别代表组成的200人陪审团，对望城区委常委会研究的17名“狮子型”干部和17个“狮子型”团队候选对象进行现场票决，票决出拟表彰对象各10个，真正做到让“狮子型”干部在一线推，让一线推，大幅增加群众话语权，彰显了评选公信力。

　　为确保公平公正，评审的每个环节都邀请纪委全程监督，全程保密。首先是在候选对象的产生上进行媒体公示，接受群众监督，并同时报请纪委严格把关。其次在评审团的产生上，对每一名评审团成员都进行多轮差额筛选，严格保密，纪委监督，坚决防止事先拉票等不正当竞争行为。

　　望城区委书记孔玉成表示，开展“狮子型”团队和干部评选表彰，就是要强化正确用人导向，营造干事创业的浓厚氛围；提升工作状态，形成人岗相适的良性循环；加强学习提高，增强干部队伍的整体素质，并以此促进干部以良好的状态、严实的作风投身工作，争当经济社会发展的推动者和实践者。(完)