徐茂君总经理在全省邮政人力资源工作会上强调：改革创新 破解难题 着力推进人力资源管理转型

本网讯 7月17日，省公司召开2015年全省邮政人力资源工作电视电话会。徐茂君总经理出席会议并作重要讲话；唐成文副总经理主持会议；黄绍湘副总经理做工作报告；纪检组长冯毅宣读表彰决定。

徐茂君在讲话中充分肯定了去年以来全省邮政人力资源工作所取得的成绩：一是突出重点，在优化人力资源配置方面做了大量工作；二是积极稳妥推进劳务派遣暂行规定的软着陆，用工方式取得新突破。三是严格标准，干部队伍建设取得新进步。四是加大培训，队伍素质得到新提升。五是加强制度建设，人力资源精细化管理取得新进展。

针对下一步工作重点，他提出了四个方面要求。一是适应新常态，着力推进人力资源管理转型。一要以企业发展战略为导向来推进转型，围绕“一体两翼”战略和优化作业组织，建立灵活高效的人力资源配置机制。二要以效益为导向，加强人力资源开发与运用，提升人力资本投入产出水平。特别是要认真贯彻落实集团公司关于违反经营纪律和财经纪律的处理处罚办法，既要把经营工作做好，又要坚持合规经营，做到效益当先、规范当先。三要以集约为导向，加强人力资源的集中管控。集团公司的管理趋严、趋集中、趋规范，我们必须适应这一管理要求，加大集中管控力度。

二是全面落实从严治党要求，切实加强各级领导班子建设。一要坚持正确的用人导向。要按照习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”五好干部标准，切实选好人、用好人，把全省公认的优秀干部选拔到重要岗位。旗帜鲜明地选拔、培养、使用那些讲大局、敢担当、想干事、能干事、肯吃苦、善落实的干部，让那些讲大局的干部受器重，敢担当的干部担大任，能干事的干部有平台，肯吃苦的干部有奔头。二要增强讲大局、守规矩的意识。讲大局就是在思想上要与党中央、集团公司党组、省公司党组保持高度一致，行动上要认真贯彻落实党的路线方针政策，不折不扣执行集团公司、省公司的经营决策和部署。好干部要德才兼备，以德为先，以德兴企。守规矩就是要懂法纪，存戒惧，明法度，知敬畏，要求别人做到的，首先自己做到，要求别人不做的，自己坚决不做，守纪律、讲诚信、严执行。三要切实加大干部监督管理力度。要加强对干部的日常监督，从小事管起，早打“预防针”，增强“免疫力”。要切实抓好领导干部个人有关事项报告及核查工作。要继续抓好突出问题的专项整改。在“四个压缩”的基础上，巩固专项整治成果，继续抓好整治违反干部任用标准程序、跑官要官和说情打招呼、三超两乱、人事档案“三龄两历”造假、违规兼职、“裸官”等六项专项整治。要严格规范领导干部薪酬管理。按照集团公司文件规定，省、市、县三级领导班子的成员不得领取营销积分奖励和本单位自行制定的各种业务发展奖励，各专业公司领导班子成员不得领取本专业的营销积分奖励和本单位自行制定的各种业务发展奖励。四要切实转变作风。目前，集团公司总体战略和经营战略很清晰，省公司落实的思路也很清晰，我们一定要认真抓好贯彻落实。各级领导干部要坚定不移地转变作风，力戒敷衍了事、拖拖沓沓。领导干部要掌握“三心”工作法，要有对事业的敬畏之心，对工作的主动之心，对工作标准的卓越之心。五要突出抓好领导干部的培训教育。一流的领导班子才能带出一流的员工队伍，一流的企业靠的是一个领导班子和团队。一个企业发展得好，一定是有个好的领导班子和高效卓越的团队，高效卓越的团队靠的是本领。每个人都要有本领恐慌，要加强学习，除了学习理论政策，还要结合工作需要学，要学以致用。

三是改革创新，着力破解人力资源管理中遇到的问题。一要通过优化作业组织推进人力资源的优化配置，破解内部处理及生产辅助人员偏多，营业、大堂经理、外拓营销员、快递包裹揽投员紧缺的结构性缺员这一难题。要大力推进管理扁平化和集约化。要鼓励管理人员、后台支撑和辅助人员到一线，到能够发挥作用开拓市场的岗位上去，展示自己的才能，为自己的职业生涯铺路。二要完善干部激励约束机制。中央制定了《关于推进领导干部能上能下的若干规定》，省公司也制定了一系列的办法，我们要让“能者上、平者让、庸者下”成为常态。三要创新机制，着力解决员工能进不能出的难题。集团公司出台了员工能进能出的管理办法，省公司也将制定更加细化的实施办法，实现员工能进能出。同时，今年省公司推出了市县分公司分类分级管理办法，规模分类，效益分级，实现发展成果与干部员工的绩效挂钩。

四是加强自身建设，提高履职能力。人力资源工作人员一要坚定理想信念。政治坚定是做好人力资源工作的根本。二要坚持公道正派。公道正派是人力资源工作立身之本，行事之基。三要坚持原则，敢于碰硬。当前，人力资源工作面临复杂的外部环境，遇到很多矛盾和问题，人力资源部门要坚持原则，敢于管理，敢于向多年积累的问题“碰硬”。四要做到打铁还需自身硬，通过加强学习，增强自身能力。同时要抓好全员培训，提升员工队伍的能力和素质。干部长本领，员工提素质，这样才是欣欣向荣的学习型企业。