广东省广州市国税局驱动四大引擎积极推进“岗位大练兵 业务大比武”活动

　　作为实施素质提升“115”工程的重要内容，广东省广州市国家税务局精心组织“岗位大练兵业务大比武”活动，打造“发展、资源、品牌、转化”四大引擎，推动练兵比武出成果、提质效，切实提升干部队伍整体素质。
　　 践行“工匠精神”，打造“发展引擎”

　　练兵比武活动开展以来，广州市国税局以“工匠精神”将练兵比武活动作为当前的重要工作抓紧、抓好，做细、做实。

　　纳入重点督办工作。将“岗位大练兵 业务大比武”活动列入该局全年重点督办工作之中，制定具体的工作方案，明确各阶段的工作安排，并要求每季度定期报告工作进展情况、存在问题及改进方向。

　　科学分解工作职责。建立了由教育部门牵头组织、人事部门积极配合，各岗位业务线条部门协作开展、相关部门全力保障的工作机制，科学厘清了责任部门工作职责，落实了具体的责任人员、完成时限，统筹推进练兵比武活动。

　　加大宣传引导力度。在今年“营改增”试点全面铺开、深化国地税征管体制改革等多项重点工作并驾齐驱、协同推进的情况下，认真开展干部职工思想状况分析，积极开展人文关怀和疏导，加大正面典型宣传力度，将干部职工的思想认识统一到提升素质、服务发展的工作大局上来，切实凝聚干部职工思想合力。

　　 引入“众筹理念”，打造“资源引擎”

　　在练兵比武的具体实施阶段，广州市国税局充分引入“众筹理念”，整合运用国税、地税、高校、社会等多方面资源，不断拓展练兵比武的形式载体，力促活动质效提升。

　　系统内部“资源共通”。通过召开交流会议、编发工作专刊等形式，进一步加强系统内部各单位的特色做法、成功经验的借鉴交流，对各单位成效显著、具有推广复制价值的做法总结提炼，并在全系统范围内推广应用。

　　国地税合作“资源共享”。结合深化国地税合作的工作安排，切实加强与广州地税的合作共享，通过联合组织高端人才培训班、培训师资交叉授课等多种形式，共享国地税部门的培训场地、师资、课程等多种资源。截至目前，广州国地税部门已经联合开展各类现场培训、网络培训20多场，参与人数2000多人，共享培训院校5所，培训师资200多人，培训课程180多门，有力地促进了练兵比武活动的开展。

　　政校合作“资源共促”。按照“线下拓展”的工作思路，与广东财经大学、广东外语外贸大学、韶关学院等高校共建了多所“干部教育培训基地”，充分发挥高校科研力量强大、培训师资专业等特点，引入高校资源共同参与练兵比武活动的考试场地布置、考试试题组题、批改、成绩分析等工作，切实提升了练兵比武活动的科学性与专业性。

　　税企合作“资源共赢”。一方面，依托广州市国税局“人才委培”机制，与普华永道、毕马威等四大会计师事务所、广信律师事务所等专业机构开展培训实习，10多名专业人才以全脱岗的形式在专业机构进行跟班实习，在实战演练中切实提升税务干部的专业能力；另一方面，与南方航空、广州立白等著名企业开展共建活动，以政策宣讲、理论研讨、文化共建等形式，在宣传税收政策的同时及时学习吸收企业的先进做法和经验，切实提升税务干部的综合素质。

　　 运用“极致思维”，打造“品牌引擎”

　　广州市国税局将练兵比武活动作为“内强素质、外树形象”的重要抓手，积极运用“极致思维”打造练兵比武的活动品牌，营造“比学赶超”的良好氛围。

　　打造“稽查比武擂台赛”品牌。该局结合稽查系列的工作特点，创造性地引入当前流行的“一站到底”节目形式，将前期笔试选拔的16名稽查能手采取打擂台的形式现场比赛，通过“步步为营”“争分夺秒”“情境PK”“反败为胜”“一战到底”等比赛环节，用实打实、硬碰硬的形式选拔出稽查业务比武的擂主，得到了上级领导的高度好评和稽查干部的一致认同，进一步扩大了练兵比武活动的影响力和辐射力。

　　打造“线上培训组合体”品牌。按照“线上优化”的工作理念，该局发挥集团作战的优势，充分运用该局原有的“广州市国家税务局网校”“税务百度”“税务e学堂”“在线微知识”等线上培训载体，将练兵比武的知识点及时推送给干部职工学习，并提供税务百科、自主测试、问题分析、情景模拟等小工具，为干部职工提供自主化、实时化的学习平台，打造了独具广州国税特色的“线上培训组合体”。

　　打造“练测考三位一体”品牌。按照税务总局“每日一题、每周一测、每月一考”的工作要求，该局充分发挥基层各单位的主观能动性，组织系统各单位通过网上学习、在线评测、集中考试、分散辅导等形式开展五个岗位线条的练兵比武活动，每天定量完成学习、每周定时完成测评、每月定员完成考试，打造了“练测考三位一体”的品牌平台，切实助力干部职工学出成效、测出能力、考出水平。

　　 拓展“跨界思维”， 打造“转化引擎”

　　练兵比武的最终目的是提升干部队伍素质、服务税收事业发展。该局牢牢把握这一工作目标，将练兵比武活动与绩效考核、深化改革、促进发展有机结合起来，积极转化活动成效，以税收事业发展的成绩检测练兵比武活动的推进质效。

　　练兵比武与绩效考核“互促”。一方面，将练兵比武活动纳入年度绩效考核指标，并逐层分解单位、部门及个人责任，以绩效考核促进干部职工开展练兵比武活动的积极性与主动性；另一方面，注重针对绩效考核重点指标的要求调整练兵比武的主要内容，力求通过练兵比武提升各项绩效考核指标的完成质效，实现了“相辅相成”和“互为促进”。

　　练兵比武为税制改革“助力”。在今年重点开展的“营改增”试点工作全面铺开、深化国地税征管体制改革、深化国地税合作等国家重点税制改革进程中，该局通过练兵比武活动提升干部职工政策水平、积极开展政策宣讲、密切跟进政策变化，通过科学的部署、有力的贯彻和优质的服务有效助力税制改革的顺利推进，也得到了广大纳税人的一致好评。截至目前，该局“营改增”试点工作圆满完成了26多万户纳税人的全面铺开，并有序推进各项后续管理工作。

　　练兵比武与中心工作“共进”。针对五大类别练兵比武的工作实际，该局将练兵比武活动与各项重点工作有机结合起来，注重从提升纳税人“获得感”的角度出发落实供给侧结构性改革重大战略部署，确保了全年各项重点工作的有序推进。
　　截至目前，该局已完成行政管理、征管评估、税务稽查、纳税服务和信息技术5大类别的练兵比武活动，组织各类练兵考试100多场，各类比武活动20多次，推动3000多人次参加。同时，充分发挥各类岗位能手、专业人才的示范带头作用，将优秀人才投入到组织收入、税制改革、绩效考核等税收重点工作前沿一线，助力税收现代化建设。