抓质量 促成效 开创津市内部审计新局面

一是加强队伍建设。“打铁先要自身硬”，加强内部审计质量控制，必须坚持“以人为本”。津市审计局把人的因素放在第一位，着重抓好内部审计人员的政治思想素质建设、政策理论素质建设、审计专业素质建设、审计整体素质建设和职业道德素质建设。近年来，坚持内审人员轮训制度，共举办了3期学习培训。此外，还组织推荐内审人员参加了35人次的外出学习培训。在内部审计活动中自觉贯彻执行与内部审计质量控制有关的准则和标准，以确保审计项目质量控制目标的实现。为确保审计质量，该局成立了内部审计指导中心。

二是科学制定计划。项目立项和计划编制，是内部审计质量控制的首要环节，一个好的立项，对整个项目的质量和成败至关重要。津市审计局要求各单位在选项立项上，把握本单位经济工作重点，确定审计项目。加强调查研究和项目论证，围绕本单位及所属单位的财政财务收支、单位内部控制情况的评审、内管领导干部的经济责任、工程项目建设等领导和群众关注领域，保证项目立项的科学性、针对性和可行性。要求各内审单位在每年的12月底前编制好下年度审计项目计划，报内审指导中心备案。

三是规范审计行为。内部审计行为的合法性和规范性，直接影响审计结果的有效性。津市审计局通过推介审计质量责任制和过错责任追究制度，明确内部审计人员的岗位职责。通过建立审计质量责任制度，把内审计机构的审计目标、权责、要求细化分解到各个工作环节和具体岗位上。各内审机构通过建立奖罚分明、责任到人的过错责任追究制度，增强了内审计人员的监督责任意识。

四是抓好整改落实。内审的整改落实成效是衡量内部审计质量好坏的重要标志，是内部审计工作的最终落脚点,津市审计局要求各单位建立以跟踪检查内部审计结果运用和问题整改为内容的后续审计制度。一是全面推行“内部审计整改报告”制度，要求各会员单位要在出具审计报告3个月内，对问题整改情况和审计建议采纳情况进行回访，督促审计报告的落实。二是建立“内部审计整改跟踪督办”制度，对被审计单位的反馈情况有重点地进行跟踪抽查和回访，对在规定的期限内未能整改、整改不彻底或确有困难一时难以整改的重大问题以及影响较大、遗留问题较多的单位实行重点督办。上半年，针对审计发现的问题，该局及时下发《审计问题整改督办函》，提醒督促部门单位将审计发现问题整改到位。目前，下发《审计整改督办函》10份，上门进行整改督办8次，收到较好成效，问题整改到位率达90%以上。（审批领导：李新辉 供稿人：马漓）