徐茂君总经理在赴信阳、恩施学习考察经验交流电视电话会上指出：心动不如行动 行动要快动 快动要实动

本网讯    12月18日，省公司召开赴河南信阳、湖北恩施学习考察经验交流电视电话会。省公司赴信阳、恩施学习考察组分别于上午、下午汇报学习考察情况，介绍信阳、恩施邮政的先进经验。省公司领导徐茂君、刘士平、唐成文、黄绍湘出席会议。省公司机关全体人员，各直属单位副科以上干部，各市州分公司、县（市）局机关全体人员、各专业负责人及相关人员，城市营业网点及农村支局所负责人参加会议。

上午，在学习考察组介绍信阳邮政代理金融业务发展经验后，徐茂君总经理作重要讲话。他说，省公司在业务发展最关键的时候派出两个学习组到恩施、信阳去学习，并召开今天这个会议，听取考察组成员介绍恩施、信阳邮政的先进经验，就是要把考察组的所看所思所得变成全省职工的行动，真学实干，将工作干成事业。他指出：“心动不如行动，行动要快动，快动要实动。”各市州、县局要进一步加大金融业务发展力度，自我加压，拉高目标，每个网点在跨年度竞赛的基础上再净增300万到500万元。要不看计划看增长，实现余额、保费、金融总资产规模和市场占有率双提升，为建设幸福的湖南邮政、提高职工收益提供有力保障。要通过对比先进找差距，树立标杆，举全局之力赶超先进。要把信阳邮政发展金融业务的10个关键点，以及省公司明确的规定动作落到实处，支局、县局、市州公司要各自做好该做的工作。机关管理人员要利用黄金30天到基层去，为发展带头，为职工做表率。

下午,会议听取了学习考察组对恩施邮政发展经验的介绍。徐茂君指出，我们要勇于承认差距，积极学习恩施的先进经验，克服小富即安的思想，进一步加快湖南邮政发展。要认真学习领会习近平总书记提出的“新常态”的深刻内涵，努力适应“新常态”，抢抓“新常态”中的发展机遇，通过全省邮政职工的共同努力，打造幸福的湖南邮政。他说，全省各级邮政企业都要像恩施邮政那样去管理企业、推广经验、带动发展，实现年底完美收官。专业要做好专业的工作，机关要做好机关的工作，要勇于担当，部门之间、上下之间都要密切加强协作配合，形成发展合力。要通过这次经验的学习，谋划好明年的工作。要积极探索转型发展的新路子，促进企业更快发展，通过两到三年的努力，实现湖南邮政华丽转身。

刘士平就如何贯彻落实此次会议精神提出要求：各级领导干部要学习两地邮政的先进经验，做到真学、真用、真干。各单位要组织多个层面的学习讨论，从支局、县局到市州公司都要把经验提炼出来，结合本地实际，融入工作之中。要针对先进经验找差距，认真思考如何开展来年工作。各单位要高标准制定明年的工作目标，提出具体措施，细化工作方案，狠抓工作落实，让外省的先进经验在湖南邮政产生实实在在的效果。

唐成文指出，要从六个方面向恩施邮政学习，一是自我加压，高定目标；二是强化责任，考核到位；三是干部务实，执行力强；四是不怕困难，不断创新；五是强化管理，注重细节；六是文化引领，凝心聚力。他要求各级邮政企业，要采取有力措施抓好旺季营销工作，确保全年各项发展任务全面完成，为明年加快发展打下坚实基础。

黄绍湘就抓好旺季代理金融业务发展进行强调：要找准差距、明确目标，自我加压，全力以赴打好旺季营销战役；要提高认识，统一思想，自觉形成抓落实的思想，坚定不移落实全省旺季营销的各项方案；要注重细节，抓好每个环节、每个方案、每个步骤、每个阶段的工作落实。