2017年益阳市组织工作务虚会召开

　　2月10日，益阳市组织工作务虚会召开。会议深入学习贯彻全省组织部长会议精神，研究谋划2017年度组织工作思路，益阳市委常委、组织部长何俊峰出席并讲话。

　　会议邀请了相关市直单位负责人、各区县（市）委组织（党群）部长参加。会上，参会人员就强化干部思想教育、开展好谈心谈话，激励干部干事创业积极性，充分运用互联网+强化党员教育管理，建立科学有效的基层党建工作考评机制，推进园区非公企业和社会组织党建“两个覆盖”，以文化人、打造优秀组工文化等，结合自身工作实际谈体会、说感想、提建议，会场气氛非常热烈，大家不时就某一个“点子”进行深入互动和探讨，各抒己见让思想碰撞出智慧的火花。

　　何俊峰指出，做好组织工作，既要精于“低头拉车”，又要善于“抬头看路”。低头拉车是踏踏实实地做好每件事、每项工作，是一步一个脚印实现目标；抬头看路是洞察变化，抢抓机遇，不断调整方向和脚步。大家在一起讨论2017年组织工作怎么干，就是一个抬头看路，学习他山之石、借鉴经验，创新解决问题的过程。做好今年的组织工作，要把握好六大关系。一是提高政治站位和把握工作定位的关系，组织部门在政治上要树牢四种意识、绝对忠诚，工作定位上要着眼全局，围绕发展大局配置组织资源、干部资源、人才资源。二是坚持服务大局与聚焦主责主业的关系，要在经济社会发展大局中找准主责主业，围绕事业发展建队伍、搭班子、聚人才、强基础。三是强化问题导向与鼓励改革创新的关系，从破解问题入手，注重改革创新，推动工作不断发展。四是注重当前任务与着眼长远发展的关系，既从微观着力完成各项任务，又从宏观研判谋划未来发展。五是注重精准施策与统筹协调推进的关系，既注重点的突破，又注重面的推进。六是从严监督管理与激励干事创业的关系，既从严以制度管人管事，又从精神激励、物质激励、政治激励上想办法、出对策，让干部拥有方向感、认同感、获得感、安全感，真正解决干部的后顾之忧、激励创业干事热情。