【长沙】长沙市社：强化三项重点工作，深化供销综合改革

2017年，长沙市供销合作总社认真落实中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的系列文件精神，把供销合作社基层组织建设、为农服务体系、农村电子商务作为深化综合改革重点加以推进。

一、大力加强基层组织建设。进一步加大推进基层组织恢复重建，制定《长沙市供销合作社基层组织建设发展规划（2017-2020年）》，明确了未来四年全市供销合作社基层组织建设的“路线图”、“时间表”和“任务书”。 一是扎实推进基层组织建设试点。 按照“较强抓提升、薄弱抓改造、空白抓组建”的思路，分类推进基层社改造提升和恢复新建，制定完善了新型基层社建设标准和实施方案，探索了县（市、区）建设模式。今年各试点建设３个基层社、5个村级综合服务社和2个农民专业合作社，并明确了建设标准、建设内容和考核要求。 二是以项目建设带动基层组织恢复重建。 2016年，争取长沙市新网工程资金用于7个惠农综合服务中心及3个电商服务站的建设。争取省社与省财政的项目支持，指导浏阳市供销合作社成功申报《2017年湖南省供销合作总社综合改革惠农综合服务工程示范县》项目。 三是依托农村电商恢复重建基层网络。 指导浏阳市供销合作社在全省率先探索构建依托“浏通天下”电商平台，以电商服务站建设来恢复重建基层组织网络的新模式。

二、积极构建为农服务体系。 一是农资配送网络全面建成。 “ 十二五”期间，全市供销系统农资配送体系项目投资建成1个市级农资中心储备库、4个县级农资商品配送中心，22个区域性农资配送站的农资配送服务网络，拥有1450家村级农资经营服务网点（店）。 二是供销农资供应主渠道作用凸显。 2016-2017年全市供销社系统计划储备大化肥48000吨（其中尿素5000吨、钾肥2100吨、复合肥40900吨），截止3月淡储结束，实际完成大化肥储备55664.66吨，完成储备计划的115.97%。市政府下达的农资淡季储备任务超额完成，长沙地区农资市场份额达70%以上，保证春耕用肥市场货源充足，价格平稳，保证质量。 三是助推农资企业转型升级。 积极推动系统农资企业由单一的农资供应向为农业生产提供测土配肥、统防统治、土地托管、病虫害信息发布与防治等全方面的农业社会化服务的转型。

三、加快发展农村电商服务。借助系统联接农户和市场的特殊优势，实施“互联网+”计划，搭建农村电商综合服务平台。 一是充分整合社会资源。 指导浏阳市供销合作社成立浏阳湘宝地供销电子商务有限公司，共同打造“浏通天下”电商综合服务平台，已建成村级电商站点35个、在建48个，并在全国供销合作社电子商务会议上作经验交流。宁乡县供销合作社与湖南金道云电子商务有限公司合作发展农村电商，已在全县22个乡镇、56个行政村建设了电子商务中心及村级示范站。 二是建设市级电商平台。 制定长沙市“互联网+新型为农服务体系综合服务平台”、“互联网+优质农副产品流通”建设项目方案，通过与有实力的电商团队洽谈合作，共同发展长沙市农村电子商务。同时，成立了长沙供销生态农业有限公司，为发展优质农产品流通服务搭建新的平台。 三是筹建浏阳电商产业园 。 指导系统企业湖南金苹果经贸集团有限公司与浏阳市供销社签署合作框架协议，共同建设浏阳电商创业大厦，预计今年可以动工。