【益阳】益阳市社：坚持“六抓”，务实推进供销合作社综合改革

今年以来，益阳市供销合作社认真贯彻落实中央、省委和市委关于供销合作社综合改革各项要求，坚持“六抓”，务实推进全市供销合作社综合改革。

一是抓文件的制定和出台。 3月27日，市综改办下发了《关于加快出台区县（市）深化供销合作社综合改革实施意见和实施方案的通知》（益供改组办〔2017〕3号），督促区县（市）出台改革文件。截至6月，除沅江市以外的5个区县全部成立了领导小组，出台了《实施意见》（资阳区出台了《实施方案》）。

二是抓目标任务的检查和调度。 3月以来，市社印发了《益阳市供销合作社2017年工作要点》和《2017年机关全员绩效考核办法》（益供发〔2017〕27号）。市委改革办、市绩效办将供销合作社综合改革纳入对各区县（市）政府的绩效考核内容；5月，市社领导多次带队到各区县（市）进行督查调研，并对督查情况进行了通报。

三是抓县级社机构的恢复和建设。 主动对接，指导没有县级社的大通湖区尽快设立机构。沅江市尽快恢复供销合作社机构设置，于今年年底以前成立领导小组，出台两个文件。  

四是抓监事会体系的建立和健全。 市社领导带队专程到怀化、邵阳、常德、张家界等地考察学习，并多次到市编办汇报。召开区县（市）社主任会议，集中讨论了监事会体系的建立和健全问题，提出今年年底前县级监事会机构设置必须达70%以上，并研究形成了一系列具体方案，确保尽快建立健全监事会体系。

五是抓试点经验的示范和推广。 制定了《供销合作社改革试点经验复制推广工作方案》。要求各区县（市）供销合作社因地制宜制定推广计划，将供销合作社综合改革试点经验复制推广工作列为重点督办事项，纳入全市供销合作社综合业绩考核范围，定期对推广情况进行检查和督导。

六是抓项目的对接和落实。 把项目的对接和落实作为工作重点，在电子商务、益阳茶厂融合项目、基层社创建等方面积极争取与全国总社、省社搞好项目对接。