岳阳经开区社会管理水平再上新台阶

　　创新是一个民族进步的灵魂。经过岳阳经开区工委、管委会研究决定，将2014年确定为“管理创新年”，岳阳经开区掀起了一股创新的热潮，在体制机制、政策制度、运行管理、服务管理、经营管理、产业发展、文化建设等七个方面全面推进，以管理创新推进改革创新，截至目前，该区45个部门单位积极探索，勇于创新，先行先试，共提出了150个创新项目，管理创新工作取得新进展，经开区社会管理水平再上新台阶。

　　据了解，2013年，岳阳经开区先后制定了区财政性资金投资项目管理办法、国有建设用地土地使用权收回实施方案、工业项目进区管理办法、园区以外投资项目管理办法、合同管理办法等制度，收到了立竿见影的实效。在这个背景下，经开区全力推动管理创新，深入调查研究，制定和完善了一批具有规范性、实效性、可操作性的管理制度，进一步“提升行政效率、提升落实到位率、提升群众满意率”，为加快二次创业、推进产城共荣、打造经开区经济社会发展升级版提供有力保障。

　　该项活动于今年3月12日正式启动，岳阳经开区各部门单位围绕中心、突出重点，将管理创新工作与中心工作开展、与践行群众路线、与部门职责职能相结合，重点突出，主题鲜明。

　　其中，物价分局突出价格调节资金集中使用管理研究，安置办先后开展了安置小区物业管理、安置房分配管理项目研究，建设交通局着力加强市政工程建设管理、农村公路建设管理办法修订与完善。

　　区质监分局将管理创新工作与“精细监管、亲情服务”主题活动相结合，整合质监管理资源，优化质监工作流程，切实保障企业的合法权益。不少单位将主题活动开展与行业窗口建设相结合，将规定动作融入自选动作中，形式多样，内容多彩。

　　金凤桥管理处以梅子柿安置小区为试点，按照“因地制宜、规范管理、便民利民”的原则，研究出台了居民集中居住区自我管理模式，受到群众一致好评。教育文体局在公办幼儿园建设、农村教师绩效管理、教育项目投资等方面，打破老传统，实行新办法，为教育事业的良性发展夯实了基础。房产分局将安置房产权登记的老大难问题作为重点课题研究，澄清了底子，找准了症结，制定了细则，推动了问题解决，受到了群众欢迎。各单位坚持问题导向，打破传统思维，加强管理创新，研究出台一批行之有效的管理办法，有力推动了一批老大难问题解决。

　　通过“管理创新年”活动的实施，岳阳经开区各部门单位着力构建完善管用、有约束力的各项管理制度和机制，切实做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人，促进各项管理制度化、规范化、科学化运行，岳阳经开区的社会管理水平大幅提高，政清人和，为建设美丽经开区打下了坚实的基础。