奋飞的头雁
辰溪县安坪镇永发生态农机专业合作社始建于2009年2月,是该县第一个农民专业合作社。起初入社农户9户,入股土地60亩,农用机械4台(件),承包服务面积200余亩,入股总金额不到100万元。
经过近六年的奋力拼搏,该社入社农户已增加到159户,拥有各类农机具46台(件),运输大货车3辆,总固定资产达820万元。机耕、机播、机收等承包服务面积11000多亩,作业服务区域涉及到麻阳、沅陵、中方等周边县份及本县15个乡镇,为农民每亩减少耕田开支170元,收割开支340元,抽水、植保开支减少20余元,初步计算2014年就为农民节约劳动力开支800余万元。
2011年该社获怀化市第二届现代农业示范“金牛奖”; 2012年荣获省“百强示范社”.安坪镇老科协理事、合作社社长曾天良被评为湖南省种粮大户,省级劳模和科技致富带头人,省、市、县优秀党员、县十一届、市十三届党代会代表。该社已成为辰溪县成立最早、发展最快、规模最大、效益最好的农民专业合作社的领头雁。
看准形势 抱团致富
改革开放以来,特别是农村实行家庭承包经营以后,亿万农村人们群众生产经营有了自主权,“单打独斗”“各自为战”现象比比皆是。千家万户的小生产和千变万化的大市场之间、不能顺利对接,种植技术匮乏、生产销售滞后,资金短缺等诸多矛盾十分突出,大部分农村青壮年外出打工谋生,致使农村劳动力不足,稻田撂荒、无人耕种的现象屡见不鲜。抵御市场风险的能力大大减弱,贫富不均的现象有所抬头。面对新的形势,永发生态农机农业合作社的发起者认为:必须响应党中央、国务院的号召,按照2007年颁布实施的《中华人民共和国专业合作社法》的要求,组织农民成立专业合作社,汇聚“致富活力”,从过去的“单打独斗”变为“抱团出击”,补齐“服务短板”。2009年初,发起人曾天良等9户农民集资80万元,携带妻子、儿、女、亲戚、朋友成立辰溪第一家农民专业合作社——辰溪县安坪镇永发生态农机专业合作社。同时该社还注重充分发挥共产党员模范带头作用,起初入社的9户农民有共产党员5人,其中3人曾担任过村支部书记,他们吃苦在前,享受在后,从不计较个人得失,该社要求每个党员每年要培植一个文明户,带动一个中间户,帮扶一个困难户,转化一个特困户。在发展农民专业合作社的新形势下,全面推广统一农业投入的采购供应,统一技术指导和培训,统一品牌、包装和销售等“三统一”服务,有效解决农民“产前资金投入,产中技术指导,产后市场销售”等“燃眉之急”。当年就有300余户农民受益,人平增收3000余元,给农民找到了生存发展出路。
遵纪守法 诚实守信
在创办经营过程中,该社始终把遵纪守法,诚实守信作为工作中的“座右铭”,首先依法成立董事会、理事会、监事会,制定合作社章程。社员入社、退社自由,管理决策充分民主。构建了新的经营管理体制;合作社采取坚持以农民为主体,主要由进行同类农产品生产、销售等环节的公民、企业、事业单位联合,形成了新的组织形式;合作社采取在不改变家庭承包经营的基础上,实现劳动与资本联合,形成了新的所有制形式;合作社采取对内部成员不以盈利为目的,将利润返还给成员,形成了新的收益分配制度。减工降本,提质增收,帮助农民推动农业由高产低效向高产优质转变,传统农业向现代农业转变,使合作社成为引领农民抱团致富的平台。
合作社与农资经销店建立稳定的服务关系,根据生产管理季节需要及农户家庭经济状况组织货源,向家庭经济困难社员垫付种子、农药、化肥等生产资料资金。产中免费向部分困难农民提供技术服务,产品由合作社统一收购、统一运输、统一价格。使农民每100斤稻谷增收100余元,每亩稻田节省劳动开支,降低成本500余元,依法办社,诚实守信,赢得了广大农民群众的高度信赖和赞扬。
调整结构 综合发展
面对日益竞争激烈的市场形势,该社领导认为,只有拓宽思路,调整结构,合作社才能生存,只有综合开发,科技创新,合作社才能发展。首先,该社从内部管理入手,制定了十二套科学严谨的管理制度,从社长到各个专业小组,都有明确的工作职责,明确工作要求和计划、任务,并打印成册、张贴上墙,自觉接受社员的监督,定期检查评比,狠抓落实。其次,外引内联,规模发展,规范运行。从所在的村、组推广农业机械化,再向周边乡、镇和周边县份发展,为社员提供的劳务服务费收取,低于市场价20%,确保农民社员享受专业合作社的实惠,让社员真正体会“娘家”的温暖。第三,下大力气,发展水稻新品种,去年年初该社社长曾天良与怀化市农业局、沅陵县农业局农业技术人员赴海南制种,共同研究优质水稻新型品种“高梁稻”、“富硒红”、“香米”、“黑糥米”等获得成功,以含硒高、口感好,易消化,高营养驰名。每斤大米定价7.5元,是普通大米市场的2.6倍,发展前景可观。今年该社在本县已与57户农民签约,种植面积300余亩,沅陵、溆浦、中方等地农民也纷纷与该社签约,共计已达200余户,种植面积1000余亩,该社在怀化金珠米业设储藏仓,精细化加工、包装,在娄底市设有销售网点,社长曾天良告诉笔者,“优质稻与合作社签约每百斤收购价为231-235元,普通稻谷收购价为130元,每亩按1000斤计算,农民每亩就增加收入1000多元,1000亩优质稻农民增收可达100余万元。如销售渠道不出问题,每斤优质米市场价按7.5元计算,合作社亦可获得200余万元利润。”
政府帮扶 部门协调
农民专业合作社已成为发展现代农业的生力军。它的每一个微小的进步,都离不开政府扶持和部门协调。该社成立伊始,就得到县农委的帮扶,在县农行贷款30万元起步,市、县主要领导曾多次来社调研,亲临现场给予指导、鼓励。合作社购置农用器机具40余台,已享受国家农机购置补贴30余万元,农机监理部门提供电话预约,上门服务,办理拖拉机,联合收割机等机械挂牌落户业务。农机局把规模较大、有较强服务能力、影响较好的大户进行重点培训,帮助机具选型配套,培训新技术使用能力,提高农机服务水平,有力推动农机专业合作社进入一个良性发展的轨道,为早日实现农机械化生产,农民增收致富打了扎实基础。县农业综合开发办,已把该社立项作为农业专业合作社的典范,已投入发展资金80万元。县国土部门在该社遭受洪灾时,都伸出援助之手给予支持。该社现在的办公场地,也是周边石马湾乡提供的,社长曾天良说:党和政府及相关部门,不仅给我们送政策,也给我们送服务、送温暖、不仅解了民忧,也释了民惑。我们只有努力努力再努力,为民办事,为民造福。用实际行动感谢党和政府给合作社的关照、支持、帮助。