临武县多措并举力推小农水重点县建设

　　临武县于2012年度纳入中央财政第四批小型农田水利建设重点县，建设项目实施期从2012年至2014年分3年实施，在“建设一年、总结一年、提高一年”的基础上，该县今年推出五大举措力推小农水重点县建设，以确保项目的顺利实施。

　　一是领导重视。成立了由县长担任组长、分管水利工作副县长担任副组长，县财政、水务、国土、审计等有关部门及乡镇为领导小组成员单位的小型农田水利重点县建设领导小组，全面负责项目的总体调度。同时，由县领导对口联系项目片区，县水务局领导及技术骨干到每个项目村驻点指导，在各项目乡镇成立专项工作组，形成了任务有人抓，工作有人管，责任有人负，层层抓落实的工作格局

　　二是程序规范。严格实行项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制。明确了建设项目法人，负责建设方案实施与管理工作，配足专业技术人员和管理人员，建立健全各项规章制度，对项目建设的前期工作、施工准备、建设实施、竣工验收等各个阶段都动态监管。采用招标投标制，通过公开招标的方式，确定施工单位。建立健全工程质量管理和保证体系，成立小农水重点县建设项目质量监督组，严格工程建设程序，建立了由施工单位自检、建设单位抽检、工程监理全程监管、村质量监管员全程监督的四级工程质量监管体系；委托有资质的监理单位对工程实施监理，对工程的质量、投资、进度进行控制，确保工程质量，建立监理例会制度。同时，不定期、不定点地对施工过程中重要环节、部位进行抽查、抽检，对施工过程中存在的安全隐患加以整改，保证工程质量，促进工程优质建设。

　　三是资金到位。该县2014年度中央财政小型农田水利重点县建设工程总投资1606.44万元，其中中央财政800万元、省财政400万、县级配套资金300万元、群众筹劳筹资106.44万元。截止目前各级配套资金均已足额到位。

　　四是严格监管。在加强建设管理的同时，建立了严格的资金监管体系，对重点县建设专项资金按照专款专用原则，由审计部门对工程资金进行跟踪督察和审计，以确保财务管理规范化，主动接受社会各界的监督检查，坚决杜绝资金挪用、侵占等违法违规事件的发生，努力把重点县项目建设成为“民心工程”，确保工程经得起时间和实践的检验。

　　五是宣传到位。实行专人负责建设进度、建设动态信息的统计上报工作。同时，为促进项目建设，扩大项目影响，通过各级报刊杂志、广播电视及网络等形式多样的方式大力宣传小农水重点县建设的重大意义、项目效益等，为我县小农水重点县建设的顺利推进提供了舆论支持，营造了良好的社会氛围。