湘西州旅游港澳外事侨务局“三个作为”提升绩效考核实效

        今年以来，湘西州旅游港澳外事侨务局围绕五个文明建设绩效考核指标任务，加强谋划，精心组织，狠抓落实，以“三个作为”提升绩效考核实效，有力的推动了全州生态文化旅游产业发展。
        一、把绩效考核作为促进产业发展的有力抓手。围绕2015年全州生态文化旅游工作重点，结合政府目标管理预安销号等工作，制定了切合实际的绩效工作指标，由局长总牵头，分管领导具体负责，把年度责任目标层层分解到各个科室，量化到每一个节点，细化到每一个阶段，落实到每一个人员，做到人人都是“主角”，形成了齐抓共管的工作氛围。年初以来，国家等级旅游景区创建、两条精品旅游线路建设、旅游秩序整治、旅游促销、旅游招商引资等工作稳步推进。1-8月，全州接待国内外游客2419.57万人次，实现旅游收入150.27亿元，分别同比增长29.51%、36.39%，成为全国旅游高增长地区。
        二、把绩效考核作为考核干部能力的重要手段。着力打破“干多干少一个样”“干好干坏一个样”的惯性，将绩效考核作为改进工作、加强管理、干部考核、选拔任用等各项工作的重要依据，使考核显优劣、考核识干部、考核出活力。将绩效考核与文明创建表彰相挂钩，对绩效考核靠后的科室、个人实行否决制。通过扎实开展绩效考核工作，进一步激发了全局干部职工的工作热情和创新精神，形成了“事事有标准、处处有考核、人人讲绩效”的工作格局，有效推进各项工作的开展。
        三、把绩效考核作为转变工作作风的重要举措。通过以绩效考核为导向的激励引导机制，使全局干部职工由以往的“等事做”转变为“抢事做”，由“完成任务型”转变为“注重质量型”， 营造了“人人讲绩效、事事高效能”的良好氛围，有力地促进了干部作风转变和效能提升。结合“三严三实”教育实践活动和“一进二访三联”活动，局领导班子多次深入县市、旅游景区、旅游企业和建整扶贫联系点吉首市排绸乡河坪村调研，问计于民、问效于民，掌握社情民意，了解社会公众的建议和需求。
       
        （湘西州旅游港澳外事侨务局 供稿）
       

(编辑：曾钦法 )