湖南地税系统全力打好组织收入“攻坚战”
11月10日和27日，省局先后两次召开收入分析会，分析当前形势，部署后段任务，明确年底收入工作总基调为：保质保量，力争完成全年地税收入任务。各单位迅速贯彻落实省局要求，进一步强化促收举措，严明收入纪律，集中时间、集中精力、集中人员，全力以赴投入组织收入“攻坚战”，向全年目标任务发起最后冲刺。
湘潭市局 一是强化责任意识。坚持目标导向和问题导向，用好绩效考核的抓手，加大对收入质量、政策执行和征管质效的考评管理，集中时间、集中人力，确保组织收入工作有效推进。二是强化征管工作。紧盯重点项目税收，做到项目到人、责任到人；继续加强税收清理，减轻收入压力；严格实行房地产税收一体化管理，加大土地增值税清理力度，做到预征、结算、清缴三到位。三是强化质量管控。坚持保质与保量“两手抓、两手都要硬”，坚决防止收“过头税”和“空转”等违法违规行为，确保收入质量。
常德市局 一是加强重点税源管理。运用工业用电数据测算分析，加大重点税源管理，牢牢把握组织收入主动权。二是加强专项税收治理。继续抓好“1113”税收专项活动，对全市营业税纳税人进行全面清理，对营业税重点纳税人进行纳税评估。三是加强社会综合治税。立足金税三期系统，严格落实《征管规范》和《国地税合作管理办法》，加强与工商、国土等部门联系，完善全市综合治税信息平台，提升税收治理能力。
益阳市局 一是坚定信心。召开全系统收入分析调度会,引导干部认清形势、咬定任务，既要打硬仗、更要打胜仗，时刻把握主动权。二是突出法治。坚持依法征收，该收的坚决收回来、不该收的分文不收；坚持依法落实优惠政策，该免的免到位、不该免的坚决不免；坚持依法行政，法无授权不可为，法定职责必须为。三是把握重点。在抓好重点行业、重点税源、重点单位的同时，突出抓好以地控税和土地增值税清算两项工作，市局将组织交叉审核，最大限度堵漏挖潜增收。四是严格稽查。进一步抓好异地稽查和一案双查，充分发挥以查促收、促管、促改、促廉的作用。
郴州市局 一是勤征细管稳一块。继续抓好欠税清缴和土地增值税清算、契税清理行动，加强高收入行业和高收入者个税控管。二是落实政策拓一块。严格执行土地使用税新政策，出台耕地占用税征管暂行办法，深入开展“三私”产业税收清理，堵塞征管漏洞。三是稽内查外补一块。推进大要案检查和异地稽查，落实“一案双查”，实现以查促收、以查促管目。对已审理案件，加大税款入库力度。四是严格责任促一块。实行“3日一报告、5日一调度、10日一督查”工作机制，推行领导挂点、科室包片、税管员联户制度，层层落实收入责任。
株洲茶陵县局 一是做实税收分析，把握序时进度。召开收入形势分析会，及时调整收入目标，落实到各分局各税管员，严格进度考核，形成齐抓共管合力。二是强化重点评估，促进多方协作。将纳税大户、重点税源企业、开发区企业作为纳税评估重点，并加强与地方党政的联系，集中力量协调解决困难。三是开展税收清查，实现应收尽收。成立5个清查小组，对房地产、建安行业开展专项清查，举全局之力清缴欠税。
衡阳蒸湘区局 一是在清缴欠税上发力。将欠税清缴任务分解到人、跟踪督办，对拒不配合的欠税户实施强制执行措施。二是在土地增值税清算上发力。对达到清算条件的企业全面清算，并督促企业及时足额缴纳税款。三是在土地使用税征收上发力。将今年已入库税款与去年同期进行比对，查找差距，挖潜增收。四是在遗留问题处理上发力。加快对土地、房产等遗留问题的处理速度，力争尽快处理到位，确保应收尽收。
岳阳湘阴县局 一是坚持依法征税。严守组织收入原则，严把收入质量。二是落实收入责任。将税收任务进行再分解、再明确，并在12月份取消公休假审批，全员全力冲刺目标任务。三是加强税收征管。对房地产企业实行局领导分片包干、定点负责制度，抓好土地增值税清算和土地使用税调等扩面，对收入进度实行五天一汇总，一周一通报。四是强化查遗补漏。加强个体税收征管，狠抓欠税清缴，做好稽查结案工作，加快税款入库进度。
张家界桑植县局 一是排查缺口，强化目标责任。分行业、企业、税种排查，根据税源变化，调整工作部署。二是聚焦重点，强化税种管理。聚集房地产、建筑业重点行业管理，强化企业所得税、土地使用税、土地增值税等税税种的清理。三是加强协作，强化税务稽查。充分利用国土、住建、房管、国税等第三方信息，实现以查促收。
怀化芷江县局 一是契税治理“专”。加大宣传力度，明确工作举措，对契税开展专项治理。二是企业所得税清算“准”。转变“控税”方式，由预收款收据改为销售不动产税控发票，企业所得税同比增长23%。三是重点税源管理“紧”。对重点税源企业分层次由县局和分局重点监控，做好同期比对分析，幅度波动超过20%的入户调查。四是房地产行业征收“快”。以金三上线为契机，清理房地产项目开票余额,抓好税收入库。
湘西经开区局 一是积极汇报，抓好协调。积极向开发区党工委、管委会汇报收入进展情况，争取地方党政领导的重视。二是分解任务，责任到人。实行任务倒逼机制，把任务分解到项目，时间具体到天，责任落实到人，并与绩效考核紧密挂钩。三是严肃纪律，跟踪督促。对干部因事、因病请假严格审批，不定期督查工作纪律，集中人力、精力抓收入。（黄志兴综合整理）