国学践行与管理归一:做“丝不挂”的管理者/图
颜爱民和学员分享企业如何将管理和人心归一。郦峰华 摄
钟发平从自身企业管理谈国学践行和管理结合的意义。郦峰华 摄
颜爱民、钟发平展开《国学践行与管理》精彩对讲。记者 龙腾 摄
《国学践行与管理》对讲现场，学员正在认真倾听。郦峰华 摄
华声在线7月18日讯(记者 曾晓晨 李昆励 实习生 刘其洁)“企业如何将管理和人心归一?”“如何避免管理者自身缺点影响企业?”7月17日晚，中南大学教授、博士生导师、中南大学人力资源研究中心主任、湖南践行国学公益基金会理事长颜爱民，著名学者型企业家、全国人大代表、湖南科力远新能源股份有限公司董事长、湖南践行国学公益基金会常务副理事长钟发平，两位就《国学践行与管理》进行了精彩的对讲，国学和企业管理理念的交锋和融合，让学员看到了国学对解决企业发展难题的现实意义。
管理和人心的归一
“企业规模化以后，自己也开始膨胀，觉得自己不可一世，其实那个时候就是纠结的开始。”面对自身企业经营的瓶颈，钟发平董事长提出了自己的困惑，在企业发展的过程中，很多问题无法用管理的知识解答。有时遇到非常好的收购、并购机缘，却由于管理水平不够消化不了。
“实际上，这是走在了正确的错误路上。”颜爱民教授解释说，所有的管理都是以文化为基础，管理和人心紧密相关。在中国文化里面，所有的东西都讲求归一，达到和谐优良的状态。心里不分你我，不把他人放在对立面，他人的就会化成自己的，统一和包容的企业文化能够让企业稳步前进。
做“一丝不挂”的管理者
对讲时颜爱民教授问道，“我们中国企业家头上都有一个很累的、很厚的壳，所以中国文化里强调以诚为本。但真正做到一丝不挂不易，你能做到吗?”“真心诚意是一定能做到的，心里全是真的，没有假的，就可以把那一丝的挂碍放下。”钟发平表示，做企业的人一定要有敬天的意识，以诚待人。
“欲修其身者，先正其心，欲正其心者，先诚其意，欲诚其意者，先致其知。”一丝不挂从逻辑上讲就是修身正心之后，才可以“家齐司治”。
自知者明，自胜者强
“管理者的个人优点会变成企业优点，个人缺点也会变成组织缺陷。很多企业最大的短板不是市场竞争，想管理好企业就要管理者先突破自己。”颜爱民教授提出，扬长避短这个词不适用于企业，管理者应该做到自知者明，自胜者强。
钟发平表示，“践行国学使我们不被目前的成功和固有的观念拘束，正确认识自己，突破自我，从改变自身达到改善企业的目的。”
颜爱民和钟发平从实践到理念的对讲，证明国学精粹能够解决企业发展中的难题，企业管理需要国学精神引导，提升了学员践行国学的信心和决