商圈市场有了“娘家”

　　近年来,随着地区商贸服务业结构的调整和发展,一大批“商务楼宇”和“商圈市场”开始涌现。仅在长沙,这些“城中之城”就集聚了数以万计的中小企业,从业人员超过10万人。

　　如何让长期游离在“娘家”外的务工人员加入到工会中,将一些松散型商户以工会联合会的形式实现全覆盖?

　　今年6月,长沙市总工会出台文件,明确市内52个商务楼宇、商圈市场要加强工会组织建设,依托商务楼宇、商圈市场组建区域性工会组织,最大限度把职工群众吸收到工会组织中来,实现“哪里有职工,哪里就有工会”。

　　入户登记,听取从业人员意见

　　近几个月来,在位于长沙城区中心的三湘南湖大市场家电城,商圈店市场工会联合会组建工作如火如荼地展开。

　　家电城党总支书记、工会主席蔡小寒告诉记者,三湘南湖大市场是由长沙市湘湖管理局管理的集体企业,家电城是大市场四个批发市场其中之一。自2002年开业以来,家电城目前有商铺近600家,以外来务工人员、灵活就业人员居多。商家行业特点明显,且多是中小规模,大多不具备单独组建工会条件。

　　“家电城想要成立工会联合会,首先要了解和掌握家电城里的商铺从业人员的分布情况,做到心中有数。”蔡小寒说。

　　在芙蓉区总工会和湘湖管理局工会的指导下,工作人员积极排摸走访,入户登记,悉心听取商铺从业人员意见。

　　“基本上市场25人以上的企业都已独立建会,现在我们的目标就是25人以下的个体企业,但他们大多是经营部的模式,很多商铺是‘夫妻档’再聘请一两个员工,没有独立法人,这不符合入会的条件,还有些商铺虽然在市场内,但公司注册地又在别的区,所有这些都需要筛选。”三湘南湖大市场家电城办公室主任、工会副主席吴阳君告诉记者。

　　晓之以理,打消企业建立工会的顾虑

　　三湘南湖大市场家电城工会专干曹莹讲述了这样一个故事:市场里一个有十多名员工的家电企业,每次他们去,总被对方以“生意忙、老板不在”的理由挡在门外。于是,他们多次上门,每次去也不直接说建会的事,就是聊聊企业经营情况,有什么困难和问题需要解决,慢慢地,从工会职责讲到建立工会的必要性再讲到有了工会对企业和职工的益处等,多次沟通之后,该企业终于同意提交资料,加入工会联合会。

　　曹莹告诉记者,在这个过程中,湘湖管理局工会专干任玲没少跑路。有着多年工会工作经验的任玲,为了辖区企业成立工会的事,已经积累了一套“婆婆嘴”经验。

　　所以这一次,她边带着曹莹跑,边现场“教学”建会经验。对接触工会工作不到两年的曹莹来说,这次建会也是她业务学习的一次好机会。

　　从7月初开始,一直到7月下旬,他们跑遍了家电城五六百家商铺,花了近一个月的时间,终于把家电城各商铺的底摸了个清清楚楚,最终符合条件加入工会联合会的企业有28家。

　　吴阳君说,这些小企业会更多地考虑经营成本,因此绝大多数企业一开始并不理解工会工作,认为成立了工会不但要扣工会经费,还可能会引起员工与企业的对立。

　　任玲他们晓之以理让企业认识到成立工会组织不仅可以享受税收优惠政策,入会会员还能享受工会的各种福利,在维护员工队伍稳定上有一定的作用,有利于企业的发展。

　　优势互补,形成党建和工建合力

　　蔡小寒表示,目前,三湘南湖大市场家电城的党建工作开展得不错,所以家电城工会联合会成立后,也可以利用党建优势,在党群服务中心中设立专门办公场所。如此一来,便能充分利用党和政府赋予工会的资源和手段,实现优势互补,形成党建和工建的合力。

　　对于市场里这些商铺来说,最大的问题就是他们不可能有时间、有场地组织员工开展活动,但加入工会联合会后,工会能把会员们组织在一起,开展各种活动,增加员工的凝聚力,减少员工的流动性。

　　就在记者采访前不久,三湘南湖大市场家电城已经向市芙蓉区总工会递交了成立工会联合会的申请报告,目前正在等待批复。

　　湘湖管理局党委副书记、工会主席陈律严坦言,家电城工会联合会成立只是第一步,条件成熟之后,他们还将积极开展各类知识讲座、文体活动,以及协调劳动纠纷,维护员工合法权益,关心困难职工和外来务工人员,解决他们工作与生活中的实际困难,让商圈市场工会真正成为经营户与职工的双向交流平台。