伊利好员工：“老班长”王元林和他的“维修宝典”

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        一提起宝典，大家第一反应都是神秘，可并不是所有的宝典都藏于某个角落。伊利集团的“老班长”王元林就用自己多年的真实经历，谱写了一本人人可看可学的“维修宝典”。

        仔细算来，“老班长”王元林来到伊利已经有了7个年头。多年来，王元林一直保持严谨，只要他当班，下班后一定会在生产线上巡逻，然后在工作交接班记录本上认真记录，除了记录填写基本信息，他还将细节部分仔仔细细的写在备注里。然后，他会亲手把记录本交给下一位交接班组班长的手上，沟通完注意事项后才离开车间。

        不知不觉，王元林的这一举动一做就是7年，这7年中，王元林将班组的产量情况、机器状态、班组生产中遇到的问题等多个细节都记录的清清楚楚。同时，他还把自己想到的解决办法标注上去。检查、记录，做好与下一个班组的工作交接，在合作中，生产各环节的衔接工作愈加顺畅。或许他自己都不知道，在不经意间，他便创造了一本深受推崇的“维修宝典”。在经过多年积累后，这本“维修宝典”已经在车间内广为流传。各个班组碰到棘手问题，都会去翻阅“维修宝典”，看看遇到类似问题时王元林的班组是如何解决的，也因此，大家对王元林更是冲充满了敬佩与感激。

        王元林为工作所作出的努力与付出，车间内的同事们都看在眼里记在心里，他收获了奶粉事业部集体的认同。“充分记录交接班信息，分享班组遇到的问题及解决对策，因为你，各班组的工作完成得更顺畅。七年的老班长，谢谢你把经验毫无保留传给大家，你辛苦了！”奶粉杜蒙武汉伊利生产车间传出这样响亮的肯定语，顿时四周掌声雷动，一张合作卡递到了班长王元林手中。

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