郴州市副市长雷晓达调研供销社综合改革时提出四点要求
3月1日，郴州市副市长雷晓达在市社党组书记、理事会主任雷树平的陪同下，实地调研供销合作社综合改革工作。
上午，雷晓达一行实地调研了永兴县悦来、油市两个基层供销合作社的改革发展情况，参观了悦来农贸大市场、油市供销社加油站、油市商贸城等盘活资产的优质项目。下午，在郴州市社七楼会议室，雷晓达一行听取了郴州市社以及北湖、苏仙、资兴、桂阳、永兴5个县市区供销社的情况汇报。
在听取汇报后，雷晓达副市长强调，要通过改革，让供销合作社特别是基层供销社的牌子挂起来，通过努力把牌子越擦越亮；要把人心拢起来，通过努力调动全体干部职工参与改革的积极性；要把形象竖起来，通过努力不断将供销合作社新形象发扬光大。他就全市供销合作社下一步综合改革工作提出了四点要求。一是要找准定位，强化服务。供销合作社的定位就是为农姓农务农，要做到哪里有农民，哪里就有供销社；哪里有供销社的资产，哪里就要有供销社牌子、机构、人员，哪里就有供销社的服务。二要打造平台，强化主业。要利用好各方面的有利条件（涉农的惠农政策、现有的社有资产），建立阵地，搭好平台，做好供销合作社的主业。三要综合施策，强化实力。通过自身的努力，做强自身实力，传统业务不能丢，新兴业务要拓展。四要落实责任，强化地位。要落实党委、政府的领导责任，为供销合作社综合改革卸包袱；落实相关部门的支持责任，牢固树立“支持供销社就是支持农业、支持农村、支持农民”的观念，形成改革合力；落实各项法律政策的贯彻责任，确定和巩固好供销合作社的法律地位；落实供销合作社自身的建设责任，各级供销合作社要抢抓中发〔2015〕11号、湘发〔2016〕3号文件精神，通过改革提升自身实力。市供销社要代市委市政府尽快起草具有操作性的代拟稿，争取早日出台配套文件。