肖彬副厅长调研百城千镇县乡流通再造工程工作

　　2月3日上午，肖彬副厅长赴湖南湖湘商贸股份有限公司调研，与公司董事长杨国平、总经理董清云等座谈百城千镇县乡流通再造工程工作。厅市场体系建设处负责人陪同调研。

　　2014年，在省商务厅的牵头组织下，公司对14个市州、26个县市、160多个乡镇进行了调研，选择龙山、澧县、临湘、临武、攸县作为首批试点启动县，明确了以县城为中心、重点乡镇为副中心，按照“一主N副多节点”的模式，打造县域商贸综合体、电子商务平台（湘村购）、物流配送平台（湘村快线）、特色农产品进城平台（湘村鲜）、供应链金融服务平台，建设覆盖全县的商贸流通网络。2015年1月9日，湖南省县乡流通再造工程在龙山县正式启动，并陆续与澧县、临湘、临武、攸县等县市政府达成了合作意向，签订了合作框架协议。2015年，公司将围绕县乡流通再造的五大平台建设，重点做好三个方面的工作：一是加快推进实体网点建设，继续推动与12个县市政府签署合作框架协议，全面启动6个县市城区和30个乡镇实体网点建设，计划投入资金9.35亿元；二是加快农村电子商务布局，建设电商平台“湘村购”，筹建县乡共同配送平台 “湘村快线”，启动县级电子商务产业园建设；三是实施特色农产品销售进城工作，成立“湘村鲜”公司，建设长沙市农产品城市配送中心，打造农产品进城产业链。

　　肖彬副厅长对公司一年来的工作给予了充分肯定。他指出，湖湘商贸公司前期做了大量工作，流通再造工程的总体思路和公司发展的框架已经明确，今年的工作思路清晰、重点突出、目标明确，具体任务得到了量化，目前主要是如何聚焦重点、寻求突破。“流通再造”从理论到实践都是一个全新的课题，在推进过程中面临困难和问题在所难免。肖彬副厅长建议，2015年，公司一是要在充分调研的基础上，进一步充实、完善《湖南省百城千镇县乡流通再造工程总体规划》（送审稿），争取年内出台；二是细化、优化、完善既定项目的顶层设计；三是加快各类项目的试点、示范的进程，实现拟定项目的实施目标；四是要注重用现代流通理念规划建设县乡流通再造工程的各类项目；五是立足湖南实际，探索新常态下流通再造的体制机制；六是加强宣传，打造湖湘商贸品牌。肖彬副厅长表示，商务厅将一如既往地支持公司的发展，建立与公司定期沟通协调的机制，并对公司提出的有关建议和请求进行了回应。