前三季度湖南省建筑业发展状况及对策建议

　　2014年前三季度，全省建筑业生产经营状况良好，资产规模扩大，支柱产业的地位进一步凸现。 

　　 一、建筑业运行的主要特点  

　　 （一）总产值快速增长。 前三季度，全省共完成建筑业总产值3977.48亿元，同比增长16.4%，增速高出全国平均水平2.9个百分点；占全国建筑业产值的比重为3.5%，与上年同期持平。 

　　 （二）支柱产业的地位进一步凸现。 前三季度，全省实现建筑业增加值1086.4亿元，同比增长9%（可比价），对全省GDP增长的贡献率为5.6%，比上年同期提升了0.2个百分点；增加值占全省GDP的比重为5.9%，比上年同期提升了0.1个百分点。 

　　 （三）建筑业企业经营情况良好。 在建筑业生产稳步增长的带动下，企业经济效益同步向好。前三季度，全省建筑业企业主营业务收入为3661.57亿元，同比增长17.5%，实现利润总额128.31亿元，比上年同期增长17.5%；利税总额278.8亿元，同比增长19.8%。 

　　 （四）非国有经济比重提高。 前三季度，全省国有及国有控股建筑业企业完成建筑业产值1623.68亿元，同比增长12.5%，增幅比上年同期下降了1.8个百分点，占建筑业总产值的比重由上年同期的42.2%下降到今年的40.8%；非国有经济的比重由上年同期的57.8%上升到今年的59.2%，提高了1.4个百分点。建筑业是完全竞争性行业，属于国有资本应逐步退出的领域。非国有经济比重的提升，说明建筑业企业产权制度改革的步伐进一步加快。 

　　 （五）建筑业企业吸纳就业能力增强。 前三季度，全省建筑业企业从业人员共123.13万人，比上年同期增长6.6%。在经济增长下行压力加大、增速放缓的大背景下，建筑业成为吸纳就业较快增长的行业，为转方式调结构发挥了积极作用。同时，建筑业生产力水平有一定提升，按建筑业总产值计算的劳动生产率为32.3万元/人，同比增长9.2%。 

　　 （六）签订合同额增长较快。 前三季度，全省建筑企业签订合同总量为10702.79亿元，同比增长18.2%。其中，上年结转合同额为6063.53亿元，同比增长25.7%；本年新签合同额为4639.26亿元，同比增长9.7%。签订合同额整体情况良好，行业发展势头较好。 

　　 （七）省外市场快速拓展。 随着建筑市场的进一步开放，湖南建筑业市场竞争加剧。面对严峻的形势，湖南建筑业企业加大了外省市场的开拓力度。前三季度，全省建筑业企业在外省完成产值1376.05亿元，比上年同期增长21.4%，增速高于全省建筑业总产值增速5个百分点，占全省市场总量的34.6%，比上年同期提高了1.4个百分点。全省建筑业总产值占全国市场的份额由上年同期3.4%上升到3.5%，提高了0.1个百分点。 

　　 二、建筑业发展需关注的几个问题  

　　 （一）技术创新不够，经营管理落后。 目前，湖南大多数施工企业没有树立起以质取胜的观念，品牌意识和精品意识相对薄弱，仍然满足于粗放型的增长方式，依靠的是常规技术，自主创新能力不强，致使工程质量水平没有很大的提高，产品科技含量低。同时，由于经营管理落后，尤其是基础管理薄弱，有章不依、违章不纠的情况较为普遍；工程质量无法保证，严重削弱了其在市场上的竞争能力。 

　　 （二）地区发展差异较大。 从总量看，前三季度，长沙、株洲、衡阳和邵阳等四市建筑业总产值在全省处于领先地位，分别达到2143.36亿元、298.51亿元、256.7亿元和185.26亿元，占全省建筑业总产值的比重超过七成，达到72  %，经济集聚效应继续增强；从增速看，郴州、自治州和湘潭等三市建筑业总产值增速领跑全省，分别达到46.7%、28.2%和22.4%，增幅最高的郴州因大企业的入驻增幅比全省平均水平高出30.3个百分点，比增幅最低的怀化高出46个百分点。 

　　 （三）带资施工仍然盛行，应收工程款继续增长。 前三季度,全省建筑业企业应收工程款为659.62亿元,同比增长了12.7%，占全省建筑业总产值的比重为16.6%。 

　　 （四）建筑业企业资产负债率较高。 近几年来,全省建筑业企业的资产负债率一直处于高位运行。截止9月底，全省建筑业企业资产负债率达61.4%，比上年同期提高9.6个百分点。企业资产负债率居高不下，给企业带来巨大的财务成本。建筑施工企业由于自有资金不足而举债经营的现象较为普遍，增大了企业正常经营和融资的风险，财务成本增加了，也进而导致现金匮乏，并可能陷入恶性循环。 

　　 三、对策建议  

　　 （一）加快建立现代企业制度，切实提高管理水平。 实施管理现代化战略是建筑企业提升管理水平，形成核心竞争力的现实基础。湖南建筑企业应以现代企业管理制度为目标，深化企业管理方式改革，建立健全以产权关系为联结纽带、以资产经营为手段、以法人治理结构为特征的管理体制和运作机制。一是引导企业增强发展后劲。引导企业提高对项目管理的标准化、信息化程度，全面提高工程项目质量和安全生产水平，以质量安全保证企业的健康有序发展；引导企业建立健全项目目标管理机制，切实加强对项目的控制力，增强企业发展后劲。二是支持企业做大做强。积极引导企业采取产权转让、增资扩股、资产剥离、主辅分离等方式推动改制。支持企业实施跨地区、跨行业、跨所有制资产重组，培育壮大一批具有较强竞争力的大型龙头骨干企业。 

　　 （二）加快技术创新步伐，努力提高从业人员素质。 在激烈的市场竞争环境下，建筑业企业竞争力的提高归根到底要依靠技术的进步与创新，湖南建筑企业要更加注重通过科技创新提升核心竞争力。一是建立以企业为主体的建筑业技术创新体系，推动行业发展由速度效益型向技术效益型转变。二是以科技创新推动建筑节能，实现建筑节能技术的跨越，更好地满足节能环保的需要。三是大力开发和推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，提升建筑业整体水平。四是加强人才队伍建设，强化建造师培训和继续教育工作，培育建筑队伍的中坚力量。 

　　 （三）加快调整市场布局，不断扩大市场规模。 在巩固和提高传统建筑市场占有率的同时，湖南建筑企业要全方位开拓市场，培育新的增长点。加强与央企合作，增强高端市场开拓能力。积极支持优势企业联合进入省外市场，合作竞标大型、区域性项目，实现“抱团”发展，提高省外市场占有率。积极发展海外工程承包和劳务合作业务，促进企业与国际承包商的合作，全面提高企业的外向型发展水平。

承办：投资处
执笔：徐　祺  孙  靖
核稿：周颖江
责编：黄湘冀