徐茂君总经理要求迅速贯彻落实集团公司会议精神确保包裹快递业务改革发展快见成效

              本网讯   5月6日，在集团公司召开包裹快递业务改革动员部署电视电话会议后，省公司继续召开全省电视电话会，贯彻落实集团公司会议精神。省公司总经理徐茂君出席会议并作重要讲话。省速递物流公司总经理王爱平、邮储银行省分行负责人李晓良出席会议。

徐茂君对贯彻落实包裹快递业务改革工作提出三个字：“冲、策、联”。

“冲”，就是冲锋。他指出，包裹快递业务的改革和发展是当前最重要、最紧迫的工作，集团公司对全国加快包裹快递业务发展吹响了冲锋号，号召大家不得有丝毫的迟疑，要痛下决心，背水一战，举全网之力把包裹快递业务抓上去。他说：“吹响冲锋号，就要拼刺刀。”湖南邮政全体干部职工责无旁贷，各市州、县邮政分公司要不等不靠不犹豫，各级一把手要亲自抓、亲自管，不能当甩手掌柜。要提高执行力，迅速贯彻落实集团公司会议精神，认真抓好改革方案的落地，确保包裹快递业务改革发展尽快见到成效。

“策”，就是要发扬湖南邮政“开门红”精神，跟着市场走，跟着社会快递揽收员走，策寄递、策客户，尽快抢占市场，提高市场占有率。

“联”，就是联合、联动。一是邮政和速递要联合，共同开拓市场。特别是要抓好县以下的整合发展、联动发展，不能有丝毫迟疑。各级邮政公司要向速递物流公司学习，放开手去策反寄递客户。要学习南昌速递物流的“一图一表三策略”，打好攻坚战、阵地战。二是邮政内部，营业、投递、营销要联动，举全网之力加快包裹快递业务发展。要动员广大邮政职工，全员参与、全员创业，眼睛向外找客户、拓市场，鼓励大家从业务发展中致富。要鼓励年轻人去校园、楼宇市场进行创业。农村支局长在辖域范围内可以实行承包经营。要创新激励机制，各市州分公司对超过发展目标以上部分可以给与重奖，调动大家积极性，努力把市场抢回来。

最后他强调，要严格遵守纪律，规范经营行为，内部不打价格战。对速递直营的政务类客户、现有的商务类客户谁也不许动。所有的招标活动只要速递物流公司参加的，邮政公司一律不得参与。（冯家韵）