永顺五措施大力推进农民专业合作社建设

近年来，永顺县以发展绿色生态农业为导向，紧紧围绕粮油、烤烟、蔬菜、水果、茶叶、畜牧等产业，着力推进农民专业合作经济组织建设，截止目前，全县共登记注册农民合作社178家，拥有成员1.37万人，入社股金达1.15亿元，拥有注册商标7个，产品产地认证3家，农民组织化程度明显提高

强化领导，提供组织保障。 县政府成立了农民合作社发展领导小组，组长由分管农业的副县长担任，副组长由县农办、农经局主要负责人担任，成员由各涉农部门主要负责人组成。各乡镇把发展农民合作社作为农业农村工作的重要内容，成立了相应机构，从而为合作社的发展提供了组织保障。

加大宣传，营造浓厚氛围。 农经部门组织宣传车深入各乡镇，重点宣传了《农民专业合作社法》，详细解答了群众关心的关于合作社的热点、难点问题。县电视台还制作了专题节目，深入宣传《合作社法》，为合作社的进一步发展营造了浓厚氛围。

分类指导，注重组建质量。 坚持“民办、民管、民营、民受益”的原则，充分尊重农民的主体地位，在政府部门指导下搞好机构设置，健全内部运行机制和规范章程。确定每年重点扶持2—5个产业基础较好、发展速度较快、农民积极性较高的合作社，进行指导指导，确保合作社建设质量。

培育典型，发挥引导作用。 每年选择5个基础条件较好的专业合作社为建设省示范社和州县示范典型，积极开展规范化建设示范工作，规范合作社的运作，增强合作社的活力。在搞好规范化示范的基础上，总结成功经验及时加以推广，充分发挥了模范带头作用，促进全县合作社的全面发展。

创新模式，实现多方赢利。 积极倡导农民采取“公司+基地+合作社”的商业模式运作，最终达到公司、合作社、村委会和农户“四赢”的目的。例如：泽家鑫发烟叶种植合作社，由烟草公司作后盾，投入资金703万元，为合作社修建红薯粉丝加工厂、办公大楼、机耕道，购置耕整机、运输车辆等；采取“公司+基地+合作社+农户”的商业运作模式，由村委会领办，凯迪公司投入一定经费，在各村兴办原材料加工厂，这不仅确保了电厂的原材料供应，也增加了农户和村里的固定收入。