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乡村振兴战略的实施，农业、农村发生着日新月异的变化。“观田园风光，享农特美食”越来越成为一种潮流。供销合作社作为联系农村、服务三农的重要平台，如何适应新形势新要求，在乡村振兴战略实施中，抢抓机遇，赢得发展？益阳市供销合作社于3月份连续组织召开2018年工作务虚会和2018年全市供销合作社工作会议，从四个方面对落实乡村振兴战略，全面深化供销合作社综合改革进行了整体部署。

一、扎实抓好基层社建设。

基层社是供销合作社的为农服务的基础和平台，要将基层社加快办成以农民为主体的综合性合作社，使之成为实施乡村振兴战略的重要载体、为农服务的重要实体。总结提出了“空白抓创建、分散抓整合、薄弱抓巩固、达标抓提高”的工作思路，进一步抓好基层社建设及升级改造，把提高基层社质量作为工作重点，将基层社建设与乡村产业发展有机结合起来，在促进乡村产业振兴中逐步壮大基层社。

二、加快电子商务发展，推进惠农综合服务体系建设。

密切与“供销e家”的联系，加速县域电子商务服务中心建设，依托电商大力推进惠农综合服务体系建设。整合各类物流资源，推动县域电商运营中心向乡镇惠农综合服务中心、村级惠农综合服务社延伸，打通惠农综合服务和农村电商“最后一公里”，畅通农产品上行渠道，帮助农民增产增收。健全加工、储存、物流等配套设施，拓宽产业链条，增加产业链收益，服务特色农业。

三、创新农业社会化服务，密切与农民利益联结。

一是创新土地托管。顺应农村土地制度改革、集体产权制度改革的新形势，依托系统农业社会化服务企业，培育发展合作式、托管式、订单式等多种形式的农业社会化服务，满足不同地区、不同生产环节、不同品种的生产服务需求。2018年全市土地托管面积力争达到30万亩以上。二是创新服务供给。特别是在农产品收购、农资供应、农产品加工等方面发挥供销合作社的优势，解决好一家一户办不了、办不好的事情。积极引导农资企业、农批市场、连锁超市、农产品加工企业与新型经营主体对接，建设标准化、规模化的生产基地，开展农产品收储、加工、物流、营销等服务，推动多种形式的产销对接。三是促进产业融合。按照“龙头企业+合作社+基地+农户”的发展模式，以社会化服务促进产业融合，以产业融合促进生产发展及农民增收。充分挖掘当地优势资源，引导带动农民发展品牌农业、休闲农业、乡村旅游，推进农业与教育、文化、旅游、健康养老等产业深度融合，让农民合理分享全产业链增值收益。

四、勇挑脱贫攻坚重担，积极参与精准扶贫工作。

供销合作社是为农服务的“国家队”，而目前精准扶贫的主阵地在农村，供销合作社理所当然地应承担起脱贫攻坚的历史重任。全市供销合作社要按照各级党委政府要求，将推进综合改革、履行为农服务与开展精准扶贫紧密融合，把实施乡村振兴战略与打赢脱贫攻坚战有机衔接起来。立足贫困地区资源优势，通过组建专业合作社，开展综合服务，培育发展特色产业，引导和带动贫困农户增收致富。