第一本直销企业经营实战宝典出版 全是经验与干货

（今日下午，  中国管理科学学会新营销联盟副会长易园翔携新作  《直销易经》在长沙举行发布会。）

（这本书从“简易、不易、变易”三个维度出发，浓缩了易园翔从直销员做到直销企业老板的心得与经验。图片均由通讯员  曹攀  提供）

　　 星辰在线12月20日讯(通讯员 曹攀) 今日下午， 中国管理科学学会新营销联盟副会长易园翔携新作《直销易经》在长沙举行发布会。 这本从“简易、不易、变易”三个维度出发，揭示了直销经营管理真谛的新书，浓缩了易园翔从直销员做到直销企业老板的心得与经验，内容扎实的干货值得同行们一读再读。

　　在《直销易经》新书首发式现场，易园翔宣布，每卖出一本书，他将捐出1元钱(100 分)，通过湖南省绿之韵公益基金会，转赠给四川省索玛慈善基金会，用于资助凉山州彝族贫困地区小孩。他把自己的这个爱心行动命名为“百分关爱行动”。由于《直销易经》此前已经销售了12288万本，因此易园翔捐出了12288万元，并向绿之韵公益基金会理事长劳嘉递交了支票。“那些孩子们太需要帮助了。在这个寒冷的冬日，我希望这次的捐款能帮孩子们添置一些棉衣。”

　　这本《直销易经》究竟是一本书，敢自称现代直销领域的“易经”呢?易园翔介绍：“这个‘易’字有三层基本意思，一是简易(简单实用)，二是不易(规律)，三是变易(创新)。”所以，《直销易经》蕴含了三层含义，即易园翔二十年的直销实战经历总结出来的经验;易懂、易教、易复制的直销方法;世界在变，直销方式也在随时代、人群、企业、产品而变化，《直销易经》教您应对之策。

　　易园翔作为一个集直销员、直销管理者与直销老板三重身份一身的“全角色”直销人，在《直销易经》中总结了自己沉浮行业数十载、波澜壮阔终得道的从业经验，涵盖了直销12大难题，包括产品、模式制度、业绩、文化、教育、后勤、团队、工具流、沟通管理、风险控制、品牌、系统及产业化。易园翔直言，目前行业研究很多书都是理论学术为主，而《直销易经》完全从实操实战的角度来阐述，是第一本直销企业经营的“实战宝典”。

　　据了解，随着直销扩容时代的到来，拿到直销牌照的企业由最初的十几家扩大到现在的80家，申牌企业正不断增加。与直销企业队伍日益壮大相对应的，却是直销职业经理人的极度稀缺。

　　作为老牌的职业经理人， 易园翔在《直销易经》中把怎样经营一家直销企业和盘托出，事无巨细地从各个环节解读了职业经理人必须了解的直销管理经验、直销模式和运作方式，对于没太多经验的新晋职业经理人来说，可作为一本宝贵的经营实战工具书。

　　随着社交网络、社交软件的普及，社交已成为最有价值的商业活动，社交商业时代不期而至。社交商业之所以如此火爆，优势在于线上的扩展速度快，但对于怎样建立社群粘性、推动线下社交、促进长远良性发展一直是困扰社交商业的难题。

　　“微商虽来势汹汹、在线上发展迅猛，但近年来也不可避免地进入瓶颈期。”易园翔认为，微商日渐式微的原因在于，线上的弱关系导致低信任度和低转化率。没有长年的交情，没有共同的兴趣，没有线下的交流，仅仅是互加了微信的这一层薄如纸的关系，实在难以支撑长期发展。《直销易经》对如何促进线上线下的落地与强化、增加会员粘性和转化率、实现强关系+强连接的强强联合，总结出了一套实用方法，将这些直销实用方法与社交商业融合，有助于促进社交商业的发展。

　　易园翔透露，今日发布的新书是《直销易经》系列的第一本，之后还会针对直销团队运作、直销与微商的融合等内容出版系列书籍，让直销管理人能真正从宏观中把握、在微观处抓起，从此“易书在手，直销在握”。