湘煤集团总部机关举行2018年总结表彰大会暨2019年新春团拜会

　　草木蔓发，春山可望。新春佳节即将到来之际，1月31日，湘煤集团总部机关举行2018年总结表彰大会暨2019年新春团拜会，湘煤集团、黑金时代股份公司全体领导和总部机关工作人员欢聚一堂，喜迎新春。

　　会议由湘煤集团党委副书记、董事、总经理何烽主持。

　　湘煤集团党委委员、董事、常务副总经理、总会计师文仕秋宣读《关于表彰集团公司总部机关2018年先进集体和优秀员工的决定》。

　　会议对党委工作部等10个先进集体和杨建满等40名优秀员工进行表彰，康忠辉、龙晓川两名先进代表作典型发言。

　　湘煤集团党委书记、董事长，黑金时代股份公司董事长廖建湘代表湘煤集团党委、董事会向总部机关的全体同志及其家属致以新春最美好的祝福和最诚挚的问候！向受到表彰的先进集体和优秀个人表示祝贺，希望总部机关各部室和广大员工以他们为榜样，在2019年的工作中矢志不移、接力奋斗，为谱写富饶美丽幸福新湖南的湘煤篇章贡献激情和力量，以优异成绩向新中国成立70周年献礼！

　　廖建湘指出，回眸2018年，在冲刺百亿营收的奋斗征程中，我们一起挥洒汗水、实干苦干，推动集团各项事业取得丰硕成果，开启了湘煤高质量发展的新征程。2018年，是高位奋进的一年，湘煤集团守住了安全底线和生命红线，创造了连续实现安全生产771天的历史佳绩和湖南国有煤矿历史最长安全周期，湘煤集团再次被省委省政府评为“安全生产工作优秀单位”。2018年，是驭变图强的一年。湘煤集团狠抓减员提效工作，生产单位强化劳动力管理，“僵尸企业”精简留守人员，全集团用工总数大幅减少，劳动生产效率明显提高。2018年，是岁物丰成的一年。湘煤集团以全面预算管理为抓手，强管理、提质效，企业发展质量不断提高、经营效果全面向好，超额完成省国资委下达的经营业绩指标，创历年最好水平。2018年，是坚定守恒的一年。湘煤集团着力推动战略规划落地见效，煤炭板块切实增强抢抓市场机遇的意识和能力；施工建设板块着力抓好市场开拓工作，承接了一批有影响的工程项目，叫响了“矿建湘军”品牌；LED芯片板块不断优化产品结构和销售结构，提高产品品质和产能规模，努力顶住价格趋于腰斩、市场不断下行的压力，综合实力逆势晋位；新能源板块的能投售电公司全年成交电量51亿度，占全省市场电量的12.5%，售电规模位居全省第二，在独立售电公司中排名第一，白沙光伏发电试点项目正式并网发电，煤层气合作开发又向前进了一大步，与澳大利亚CFT集团签署了《谅解合作备忘录》，正着手合资公司的组建工作；机械装备板块积极应对主导产品需求不旺的不利局面，加大市场开拓力度、舞活销售龙头，辅助运输设备及外协加工合同额大幅增加，完成了年度奋斗目标；资产管理板块充分发挥平台作用，妥善处置大批不良资产、闲置资产，实现了主业归核、资产归集、产业归位的目的。

　　2018年，是强“根”筑“魂”的一年。湘煤集团坚持以党的政治建设为统领，注重发挥党委中心组学习的“龙头”作用，全面推进“五化”支部建设，企业政治生态得到全面修复，风清气正的氛围已经形成，想事、干事、追求干成事在集团上下蔚然成风。2018年，是厚泽民生的一年。湘煤集团坚持以人为本，让员工共享企业改革发展成果，在岗员工工资增幅达到5.9%，又有3356套棚改新房竣工交付，贫病职工得到慰问，集团上下心齐气顺，企业氛围日益和谐。正是因为大家的辛劳付出，才使湘煤集团从绝地逆境到昂首阔步迈入百亿企业行列，从“生存焦虑”到重新找到自信，找回属于自己的荣光。

　　廖建湘要求，2019年，是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年，也是湘煤集团第三个“安全年、改革年、效益年”。按照元月23日召开的年度工作会议的部署，2019年，我们要坚决杜绝较大及以上事故，严控严防一般事故，再创安全年；要用改革的手段调机制，以改革的精神激活力，不断将企业改革工作引向深入；要实现营业收入100.88亿元、完成利润2.38亿元，力争实现营业收入109.58亿元、完成利润3.18亿元；要抓好各子业务板块发展战略的落实落地，不断优化产业布局，提升运行质效，增强企业参与市场竞争的能力；要全力保障民生，在岗员工收入增幅力争达到5%，棚改建设全面完成，职工群众获得感进一步增强；要着力加强党建，使党的领导不断加强、党建水平不断提高、党建基础不断夯实，党组织的领导核心和政治核心作用得到充分发挥。

　　廖建湘强调，站在新时代的关键节点，推进湘煤实现高质量发展的责任和使命已历史地落在我们这一代人身上。作为总部机关的一员，我们务必要严格按照总部“四大中心”职能定位，发挥作用，体现价值，坚决去除衙门作风，摒弃“惯性”“陋习”，更好地服务基层、服务利润中心、服务企业改革发展稳定新目标；要坚持管理与服务并重，严格按制度管人管事，体现出应有的职业精神和职业能力，为创树“精干高效、流程简洁、管控有力”的新总部作出自己的贡献；要模范践行“三个湘煤”和“三个共同体”团队理念，带头落实湘煤集团党委、董事会的各项决策部署、工作要求和规章制度，以踏石留印、抓铁有痕的决心将各项工作抓细抓实，抓出成效。