湖南鑫隆模塑科技创始人王忠：用14年，捂热一个“实业梦”

　　本报讯(记者 陈琳玲)英国著名诗人丁尼生曾说，梦想只要能持久，就能成为现实。从2000年开始，王忠为了自己的实业报国的梦想打拼了14年，他是湖南鑫隆模塑科技的董事长，历经多年沉浮，他说梦想终于近在指尖。

　　14年前揣7000元创业

　　2000年，王忠和同事带着五千多元现金与近两千元的废旧注塑机零部件主动下岗，开始创业。这一行为的背景是国企转制。

　　1990年从湖南农业大学拖拉机与汽车设计制造专业毕业的王忠进入了一家专做注塑机的军工厂，为了学习手艺，已经是助理工程师的他放下正规本科毕业生的身份在生产一线做了3年钳工，掌握了注塑机维修和设计技术，凭借自己技术出身和市场开拓能力，又过了三年，王忠成为了公司二把手。然而由于工厂历经“军转民”和国企转制，企业难以为继，当时他一个月的工资仅仅301.5元，“当时儿子上幼儿园，一个月就要花300元，我连儿子都养不起。”王忠回忆，所以当企业遭遇裁员时，他主动要求下岗，开始新的生活。

　　拿着仅有的7000元，王忠在长沙雨花区盘下了一家小小的门面，置办好一切手里只剩下了一千元。缺少现金的他产生了做“湖南省注塑机4S店”的想法，即做品牌代理，于是他和合伙人前往了当时注塑机最大集散地宁波碰运气。

　　做代理需要预付款，没有钱的他们逐一拜访了宁波100多家注塑机厂家，连连碰壁。直到一家同样遭遇危机的注塑机企业决定合作。而王忠劝服这家企业的方法，是在老板眼前独自装配维修损坏的注塑机，并在三天内帮助这家企业找到了客户。

　　王忠卖出第一台设备是在文家市，由于地处偏僻，鲜有人前往文家市卖注塑机，因此，这里生产烟花长期使用原始的手扳压塑机。看到这个市场，王忠从长沙骑着摩托车去挨家挨户推销产品，“凭借三寸不烂之舌我找到了第一个客户，条件是可以让他试用半年，先付50%的款，如果不好用包退。”王忠说。由于自动化设备效率极高，大家看到了自动化的好处。2001年，仅在文家市他就卖出了12台设备，整个湖南省卖出了40台设备，占据了当时湖南注塑机30%的市场。

　　到了2004年，王忠已经有了4家塑料机械销售公司，年销售收入超四千万元，并占据了湖南70%的市场，“哪里有塑料，哪里就有我的公司和市场部”。

　　研发出色创新商业模式

　　创业的路上并非一帆风顺。2004年，王忠开办了自己的工厂，做酱油的瓶盖、味精瓶等食药塑料包装。不过，不到两年，就因产品卫生条件不达标而放弃了。此后，他又开办了专做汽车和工程机械塑料零部件的企业，直到2008年，面向外贸产品的订单突然全部消失，公司的销售额从千万骤减至百万，“一夜回到解放前”，也宣告失败。

　　2010年，王忠重整旗鼓，整合资源，在长沙县创立了湖南鑫隆模塑科技。

　　在鑫隆科技的小小厂区里，有模具设计，塑料产品生产，也有技术研发，王忠总结前十几年的经验，计划开创新型的盈利模式。他准备利用已有的技术团队开创一个开放式研发平台，为缺乏研发能力的企业提供研发设计服务，逐步改变原有研发、生产、维修、售后一条路的模式改变为以研发和市场为主的模式。由于研发能力出色，不久前，他们为美国通用公司开发的智能电动车充电方案已经得到认可。而一种结合物联网技术的快速建筑模块也即将问世。

　　“我总说实业报国，这两个产品问世后，我的梦想可能就会实现了，不再是办厂赚钱，而是用自己的技术为国家做真正的贡献。”据介绍，该建筑模块可完全代替现有的一次性建筑竹模板，实现建筑节能。