湖南浏阳制造产业基地2015年度工作总结
湖南浏阳制造产业基地2015年度工作总结
（2015年12月31日）
各位领导、同志们：
过去的一年，在市委、市政府的坚强领导和市人大、政协的关心指导下,园区按照“六个走在前列”大竞赛活动要求，牢牢把握“招大引强、项目攻坚、创新转型”工作重点，开拓创新，锐意进取，圆满完成了年度目标任务，推动园区经济社会持续健康较快发展。下面，我代表园区领导班子就一年来的工作汇报如下。
一、立足务实创新，经济发展开创新局面
（一）在逆势突围中提升竞争实力。 一年来，在总体经济下行的情况下，园区上下坚定信心，团结拼搏，创新图强，在逆势中奋力突围。全年实现技工贸收入305亿元，同比增长22.9%。完成规模工业产值290亿元，同比增长25%；实现财政总收入10.12亿元，同比增长24.01%。完成固定资产投资105亿元，同比增长29.5%。主要经济指标稳居长沙市省级园区前列，园区综合竞争力进一步增强。
（二）在项目攻坚中增强发展动力。 突出项目带动，着力引进和建成了一批主业突出、投资规模大、发展前景好、带动力强的重大项目。全年共引进项目45个，合同引资突破100亿元，同比增长44%，引进项目的数量、规模及质量为历年之最。同时重点跟进了德国舍弗勒、蒂森克虏伯等重大项目，为招大引强奠定了良好基础。狠抓项目建设，全年完成征地1608亩，拆迁房屋169栋，实现18个项目清零，平地1800余亩，完成土地报批3000余亩。全年11个工业项目竣工，4个商业配套项目开盘发售。全年项目实际投资占年度投资计划的110%，超额完成任务，为园区发展积蓄了能量，增强了动力。
（三）在创新转型中激发潜力。 积极创建高新技术园区，出台了《园区转型提质发展三年行动计划》，鼓励企业创新转型，高新技术企业达到26家，全年实现高新技术产值106亿元，申请专利127件，发明专利39件。成功获批博士后科研工作站和院士专家工作站。博大科技、信质电机、凯中电子等企业进入博世集团的全球采购。天为机械借助“一带一路”战略机遇，成功走出国门。湖南一朵紧跟电商发展，实现线上线下双向融合。永昌汽车零部件公司由商用车配套向乘用车配套成功转型。还有宇环数控、佳能泵业、五新重工、龙光电子、华恒机器人、鹏翔星通等一大批创新型企业创造了骄人的业绩。
（四）在深化改革中释放活力。 创新行政体制，充分发挥园镇一体的体制优势，“五同”模式深入推进，园镇被列入湖南省产城融合示范区试点。创新招商方式，招商触角长期延伸到长三角、珠三角，今年通过驻沪办、驻深办联系、引进项目14个，并成功拓展智能制造和新能源汽车产业。举办了深圳智能装备制造投资合作推介会，进一步加快智能制造、物联网价值链高端项目的集聚，安达自动化、启泰信息、金丰林、慧奇机器人等项目均是智能制造行业的优秀代表。启泰自主研发的压力传感器成功替代进口产品，年销售可达50亿元以上。中蓝科技、蒙达新材料、长沙安靠等新能源汽车电池项目的落户，为园区打造新能源汽车产业基地奠定了良好基础。创新政务服务，按照“流程再造、效率倍增”的要求，高效运行政务服务中心，截至目前，共受理各项业务3000余件，极大地简化了办事流程，提高了办事效率，成为省市项目审批的示范园区。创新合作模式，再制造产业灵活多样的平台合作共建方式，打通了全产业链的关键环节。以厂代建、以租代购的合作模式，不仅争取了项目落户，而且增强了国有投资公司的运营能力，降低了投资风险。产建投资公司以创新创业园项目向国家发改委成功申报发行企业债券11亿元，同时吸引风投、基金、跨界联盟等大量资本不断涌入，构建起多元化融资渠道。
二、立足真抓实干，社会事业取得新成效
（一）服务企业更加精准。 加强政策保障，今年出台了智能制造、再制造、家具产业、快速消费品等系列扶持政策，全方位支持企业发展。进一步完善了产业发展公共服务平台，与中南大学、湖南大学等20多所知名院校建立合作，为企业搭建技术、人才、知识交流的合作平台，实现34件成果转化。精准帮扶企业，推行了“保姆式”服务，实现了领导联片、员工联企制度，以及帮代办服务，在政务服务、管理升级、市场对接、项目申报、土地置换、技能培训、人力资源服务等方面贴身跟进，形成了全方位便捷的服务体系。
（二） 基础配套日益完善。 全年共投入9.3亿元用于基础设施的建设。新建、扩改道路9.4公里，完成绿化面积2.2万平方米，铺设人行道5.9万平方米，安装路灯410盏。319国道一期拓宽改造工程全面启动建设。园区整体呈现道路成环、开发成片的景象。日供10万吨的新水厂年底实现通水，供水管网、电力线路、排水设施进一步优化。总投资近1000万元，开通了园区至长沙市区的通勤车，投放500辆免费公共自行车，园内公交车也已列入浏阳市公交系统整体计划。国际家具城一期将于元月1日正式营业，10万平米的家具市场出租率达到100%。滨海新干线引进超五星级国际品牌酒店温德姆华美达广场，将于明年5月份投入使用。博大中央广场成功签约洲际品牌酒店。华润新都汇娱乐示范区正式开放，二期项目华天大酒店已开工建设，商业配套进一步完善，产城融合加快推进。
（三）民生保障更加有力。 解决劳动力就业2万余人，企业职工社会保障工作积极推进，工伤保险、养老保险覆盖率分别达到98%和60%以上。依法依规落实农民社保，全年缴纳农民社保资金1.9亿元，发放老年补助613万元，做到应保尽保。全年完成了13栋共计约5.4万平方米的保障性住房，安置148户拆迁户，做到拆迁与安置同步。积极开展被征地农民、企业困难职工、困难党员家庭以及捐资助学等扶贫救助活动，给基层及时送去关怀。
（四）社会治理成效显著。 深入推进“平安园区”、“美丽园区”建设。加大安全、环保执法检查，做到严查严管、严处严罚，全年未发生较大以上安全生产责任事故和环境影响事件。以拆违治超、环境整治为重点，规范市政管理，共拆除违建住宅24户，拆除违规门店招牌20处，没收落地式广告35个，下达文明施工整改通知书76份，清理建筑垃圾130余处，有效杜绝了村民乱搭乱建、倾倒生活垃圾的行为。积极构建园镇维稳联动机制，全年无重大治安事件，实现了越级“零非访”目标，确保了园区和谐稳定。
三、立足固本强基，党的建设迈上新台阶
（一）打造创新高效的干部队伍。 发挥班子集体总揽全局，园镇一体，协调各方的作用。坚持重实绩、重能力的用人原则，积极向上级组织部门推荐优秀干部，市委组织部在园区中层干部中提拔了两名干部。经园区内部民主决策，提拔了8名优秀员工。秉持公正、公平、公开的原则，委托长沙市考试中心组织招录了22名新员工，杜绝了拉关系、走后门的现象。实施干部队伍能力素质提升工程，今年组织7批次、36人赴北京、上海、广东、深圳、郑东新区等地学习考察，开阔了眼界，增长了见识，打造了团结务实、创新高效的干部队伍。
（二）锤炼清正廉明的优良作风。 以开展“三严三实”教育活动为契机，多次召开作风建设推进大会，把预防腐败专题教育覆盖到每一位机关干部，开启史上最严作风模式。进一步加大重点领域的预防腐败管理，严格落实“三重一大”、“三个不直接分管”等制度，今年在40多个项目签约、60多个项目招标以及资金大进大出的情况下，确保了各项工作依法依规运行，全年未发生违纪违规现象。
（三）夯实保障发展的基层基础。 深入落实管党责任制，加强基层组织建设，优化党组织设置，新成立了四个机关党支部，举办入党积极分子培训，发展11名新党员，党员人数达到500多人，抓党建、促发展的氛围进一步浓厚，党的基层组织进一步夯实。抓好党建带群团作用发挥明显，规模以上工业企业工会组织实现了应建尽建，团工委完成换届，新成立10家团组织。第三届企业职工运动会、焊工技能比武、“最美女声”大赛、“创意焊”网络大赛等一系列活动，弘扬了园区人拼搏进取、奋勇争先的精神。通过省市多家主流媒体、园区网站、微信公众号、园区报等宣传平台，凝聚了团结进取、创新改革的正能量，为园区发展营造了奋发向上、创新创业、团结共进的良好氛围。
过去的一年，在上级领导和各部门的大力支持下，园区上下和衷共济谋跨越、求真务实促发展，圆满完成了各项工作目标任务。但我们也清醒地认识到工作中仍存在一些问题和差距，园区发展还任重道远。新的一年，我们将努力适应新常态，为“十三五”起好步、开好局，围绕“十亿企业、百亿产业、千亿园区”的战略部署，奋力拼搏，改革创新，努力开创园区又好又快发展的新局面。