农业部种子管理局廖西元副局长一行调研我省种业工作

廖西元副局长调研国家级制种基地县—-靖州

廖西元副局长调研国家级水稻分子育种平台—-华智生物

廖西元副局长调研育繁推一体化企业—-科裕隆种业

11月3日至5日，农业部种子管理局廖西元副局长调研组一行2人对我省种业工作进行了专题调研，调研组首先深入国家级杂交水稻制种基地靖州县的田间地头，同当地制种农户、专业合作社代表、乡镇干部、农业管理部门负责人等面对面进行了交流，详细了解杂交水稻制种的基本情况、存在的主要问题及需要政府提供帮助的事项。随后深入隆平高科、华智生物、科裕隆等种业企业，逐一进行“把脉诊断”，重点就种业科研方式转变、经营机制创新、做大做强企业等方面进行了深入的座谈沟通，并提出了富有建设性、可操作性的意见。

廖西元副局长指出，国家级制种基地是在种子市场化、种业科技进步、政府扶持引导等三股力量强力推动背景下产生的，是自然资源优势、劳动力优势、技术基础优势、组织化优势等四大优势综合集成的产物。国家级制种基地是保障国家粮食安全极其重要的战略资源，各地各部门一定要保护好、建设好、管理好、利用好国家级制种基地。要将国家级制种基地纳入基本农田永久保护，要将基地“上图入库”；要从基础设施条件、发展体制机制、技术转型升级、优化产业环境等各方面完善配套，加强基地建设；要将国家级制种基地管理由农业部门行为上升为政府行为，开展经常性的治理行动，做好质量管理服务等工作；要发挥国家级制种基地对保障国家供种安全的“压舱石”作用，整合好相关项目，用好用活相关扶持政策。

廖西元副局长强调，科业科研育种体系建设对种子企业做大做强、实现种业跨越式发展具有举足轻重的关键作用，要通过科研体制机制创新，着力推动科研育种由小概率事件变成大概率事件，努力将突破性新品种选育由偶然事件变为必然事件。要充分发挥种业企业的“四大创新”驱动作用：一是科技创新，重点要广泛收集育种材料、广罗育种人才、加大研发投入；二是经营创新，以种业核心科技为载体，多方式进行融资，解决企业资金短缺问题；三是模式创新，采用“种业+互联网”模式，努力使销售扁平化，增加企业经营的合理利润；四是管理创新，改进企业的治理方式，优化企业的股权结构。

省农业委员会副主任邹永霞、种子管理处处长许靖波等陪同相关调研。