深入贯彻两个文件，力争实现五大突破——娄底市社社务会议部署安排全年工作

          2月19日，娄底市社党组书记、理事会主任龚卫民主持召开社务会议。机关各科室（部门）详细汇报2016年工作思路和近期工作安排，市社领导张建军、陈丽、阳文胜、钟萍、罗一鸣、刘方平分别就主管或分管工作补充说明。

          市社党组副书记、监事会主任谭平贵在听取社务会成员发言后讲话。他说，全市供销社系统2016年工作概括起来就是要“围绕一个中心，抓住两个重点，达到三个目标，加强四大建设，最终实现五大突破”。围绕一个中心，即围绕中发〔2015〕11号和湘发〔2016〕3号文件（以下简称两个文件），深入贯彻落实文件精神，学深学透文件内涵，用好用活文件政策；抓住两个重点，即要突出供销合作社综合改革和项目培育建设两个重点；达到三个目标，即达到认识提升、工作提质、管理提效的目标；加强四大建设，即人才队伍建设、机关党的建设、制度建设和项目建设；实现五大突破，即行业综合改革、基层组织建设、社有实力壮大、机关建设、遗留问题处理五个方面有新突破。他强调，要实现五大突破的工作目标，机关全体干部职工要强化大局意识、责任意识、协作意识、效率意识和纪律意识。

          市社党组书记、理事会主任龚卫民作总结讲话。他说，2月14日，市委书记龚武生在市委常委会议上提出工作要抓紧抓细抓实。2016年是全市供销社系统的改革之年、创新之年。要实现“五大突破”的工作目标，首先要做到的就是思考工作、谋划工作必须抓紧抓细抓实。良好的开局是成功的一半，今年的第一个社务会议开得很成功，会议准备充分、内容充实。大家的发言体现了工作思考更到位、工作措施更具体，更体现了工作信心更充足。

          龚卫民强调，要以贯彻中共中央国务院、省委省政府关于深化供销合作社综合改革的文件精神为动力，按照市委市政府工作部署，进一步调动广大干部职工的积极性和创造性，各分管领导和科室（部门）按照工作分工，各负其责，确保各项任务抓实、抓好、抓出成效。一是要实现行业综合改革工作有新突破。在认真学习贯彻两个文件的基础上，当前要做好四件事：争取将改革其纳入市委中心组扩大会议学习内容；成立市委市政府深化供销合作社综合改革领导小组并组织召开成员单位会议；结合娄底实际，立即起草《中共娄底市委娄底市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（代拟稿）并报批印发；党组领导根据分工赴县市区社督促落实文件的学习宣传。二是要实现基层组织建设有新突破。进一步深化完善双峰县社综合改革试点工作。其他县市区社根据两个文件精神因地制宜推进综合改革工作。全市系统要突出基层组织建设这一综合改革工作核心，做到形式与内容有机结合，确保实现两个文件提出的到2020年供销合作社基层社乡镇全覆盖的目标。三是要实现社有实力壮大有新突破。娄底市新供销资产经营管理公司要在市社理事会的领导和委托下，积极履行职责，进一步盘活存量资产，确保社有资产保值增值，提高社有资产运营质量和效益，增加资产收益。深入实施项目带动战略，做到项目早跟踪早培育，通过项目兴社、壮大社有实力。四是要实现遗留问题处理有新突破。党组会议将遗留问题处理列入2016年重要议事议程，主管领导和分管领导要迅速成立工作班子、理清工作思路、制订工作日程。五是要实现机关建设有新突破。党组一班人要精诚合作、务实工作，共同建设团结、和谐、聚力、有为的班子；持之以恒抓作风建设和党风廉政建设，做到自我警省不放松，领导带头、相互监督，一级做给一级看；要建立健全各项规章制度和工作奖惩机制，做到人人有事干、事事有人干。