湘潭市审计局强化考核促县市区审计工作绩效水平提升

          6月17日，湘潭市审计局印发《湘潭市县市区审计机关工作目标管理考核办法》，从“明确目标，量化任务；突出重点，聚焦主业；鼓励绩效，重视成果”三个方面强化“考核棒”的导向激励作用，促进县市区审计工作绩效水平提升。

      一是明确目标，量化任务。 《办法》对县市区审计局实行“目标任务+工作绩效”考核模式，前部分为目标任务考核，也称指标化考核。依据上级审计机关和地方党委政府对审计工作的考核要求，分业务管理、综合管理、队伍建设三个方面，每个方面细分成2～4项不等的细项，每个细项再细分成2～5项评分指标。如业务管理细分为自行安排的审计项目、审计公告、审计质量、审计计划统计、信息化建设与计算机审计5个细项，5个细项再细分成17项评分指标。目标任务考核中，能够量化的工作任务，明确了每一项工作任务的数量、质量、时限指标及量化分值，不能量化的工作任务，均具化成若干项扣分指标，所有考核工作全面指标化、量化，旨在通过考核工作的指标化、量化，使县市区审计工作“奔有方向、行有标准”，提升县市区审计工作的标准化水平。

      二是突出重点，聚焦主业。 《办法》充分考虑了审计机关是一个“业务局”的显著特征，重点突出审计业务方面的考核。在目标任务考核100分中，业务管理占51分，在审计绩效加分考核中，8大加分项涉及审计业务的占4项，审计业务占据考核的“半边天”。旨在通过考核“聚焦主业”，重点促进县市区审计业务水平提升。

      三是鼓励绩效，重视成果。 《办法》后部分为工作绩效考核，也称加分考核。分被评为文明单位、先进集体、优秀领导班子；被评为优秀审计项目；移送案件线索；计算机审计；审计专题报告、审计要情（呈阅件）被领导批示；审计论文；职称考试；宣传报道8个方面的内容，每个方面内容又根据质量档次分为2～6个质量档次的加分值，且所有加分项均不设最高限值。目的是通过加分考核，鼓励县市区审计机关创先争优、多出审计成果。（供稿人：王海文  审核领导：康海湘）