吴向东解读投资支持浏阳花炮产业发展背后的故事
【独家】他是金六福品牌创始人，这次将1.5亿投资浏阳烟花企业!他想下一盘怎样的大棋?
全国人大代表、华泽集团董事长吴向东接受本报专访
详细解读投资支持浏阳花炮产业发展背后的故事
我为何将1.5亿投进中洲烟花
浏阳日报特派记者 贺亚玲 陈郁琳 北京报道
“为什么要投这么一大笔钱进入浏阳一家花炮产业?”面对本报记者的这个问题，吴向东的回答很简单：我不是钱多得没处花，而是看到了这个行业的另一种潜力。
吴向东是全国人大代表、华泽集团董事长，亦是金六福品牌创始人。而他的1.5亿元，投入的正是浏阳的中洲烟花有限公司。
3月5日下午，十二届全国人大四次会议湖南团驻地国谊宾馆里，吴向东接受了本报记者的专访，详解投资1.5亿元进入浏阳花炮产业背后的故事，以及对浏阳花炮产业发展的思考。
谈投资：“持续投入的8000万科研经费打动了我”
浏阳日报：去年采访您时，您只是透露在考察浏阳花炮企业，但现在听说已经投资入股中洲烟花有限公司了?
吴向东：是的，我们去年向中洲烟花投资1.5亿元，帮助企业发展壮大。
浏阳日报：为什么是浏阳的中洲烟花，而不是其他企业?
吴向东：其实，我考察过很多企业。但是中洲烟花有一个东西很打动我，就是他们八年里持续投入了8000万元资金用于科技研发，这在我了解的范围内，没有其他企业可比。我认为，中洲烟花已经在走工业4.0的战略了(编者注：工业4.0是指利用物联信息系统将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化的产品供应。)
而且，中洲烟花从成立至今，没有出现过一次安全事故，这说明企业的安全品质很有保障，况且现在中洲烟花已经在全国很有名气，信誉度比较高。是的，而且走得比较前面，尤其是机械生产操作方面。
浏阳日报：投资中洲烟花，您想达到一种什么样的效果?
吴向东：我们主要是帮助中洲烟花打造一条花炮生产的全自动产业带。目前，正在试验当中，一旦成功，将极大地节约劳动力，我们也会成批量地生产并规模化、产业化。
谈产业：淘汰落后产能是花炮产业发展的机遇
浏阳日报：你的湘窖酒业已经非常成功了，为什么还要投资1.5亿元用于花炮产业?
吴向东：来自于三个因素。其一是情怀，我小时候去花炮厂做过盆花补贴家用，那时候好像家家户户都做这个事情。所以花炮对于我来说是非常熟悉的产业。前年，我听闻整合花炮产业已经成为一种趋势，当时就有人推荐我进入花炮产业领域，我因此留心关注了一下。
我发现，花炮市场的需求量是在下滑，而且产业集中度很差，产业布局也非常分散。但是，浏阳整个花炮行业都已经在向机械化进程推进。工业4.0是国家的大战略，也是中国智能制造的一个体现。中洲烟花能在整个花炮行业领域里走在前面，我很看好它的发展前景。
另一个原因来自于对实际政策的分析。国家一定会淘汰落后产能，要对高危行业进行安全升级。这次李克强总理的政府工作报告也提出，要加快建设质量强国、制造强国。到2020年，力争在基础研究、应用研究和战略前沿领域取得重大突破，全社会研发经费投入强度达到2.5%，科技进步对经济增长的贡献率达到60%，迈进创新型国家和人才强国行列。
浏阳日报：所以，淘汰落后产能对花炮产业来说也是一个机遇?
吴向东：当然。生产安全是一个关系到千家万户的大事。花炮产业始终是个高危险性的行业，如果今天这个花炮厂出事，那个明天又爆炸了，无论是对家庭还是地方政府来说，都是一种伤害。
之前国家安全总局的一位领导就说过，花炮行业以后留6家企业就够了。这当然有点不太可能，但确实表明了花炮产业正在朝着新型产业化的方向发展，而且速度越来越快。在这里我呼吁一下浏阳政府，一定要在花炮产业化智能化方面走在前列，开展有关淘汰落后产能的工作，制定更高的安全标准。
详情见今日浏阳日报。
“看到了烟花也就看到了家。”2016年春节，一部名为《回家》的微电影火爆了朋友圈，短短三天内即收获了5万的点击量，让出品方中洲烟花大大拓展了知名度。
这是中洲烟花进行品牌宣传的一个典型案例。2015年，中洲烟花投资1000多万元用于品牌推介，在全国各个城市设立100多块巨幅宣传广告，制作公司宣传片、纪录片以及微电影——这样大规模的宣传战略推动之时，正是中洲烟花“联姻”华泽集团之时。